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高校辅导员职业化研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第1章 绪论第15-32页
    1.1 研究目的与意义第15-17页
        1.1.1 研究目的第15页
        1.1.2 研究意义第15-17页
    1.2 国内研究现状第17-25页
        1.2.1 关于高校辅导员队伍现状的研究现状第17-18页
        1.2.2 关于高校辅导员队伍建设的研究现状第18-19页
        1.2.3 关于高校辅导员职业化的研究现状第19-24页
        1.2.4 学生事务管理、公民教育与大学生思想政治教育研究现状第24-25页
    1.3 国外研究现状第25-29页
        1.3.1 美国学生工作者发展四阶段理论第26-27页
        1.3.2 人-职匹配理论第27页
        1.3.3 人-组织匹配理论与职业锚理论第27-28页
        1.3.4 职业兴趣理论第28-29页
    1.4 研究方法第29-30页
        1.4.1 文献分析法第29页
        1.4.2 实证研究法第29-30页
        1.4.3 多学科综合研究法第30页
    1.5 本文创新点第30-32页
        1.5.1 探讨高校辅导员职业化标准体系第30页
        1.5.2 探讨高校辅导员职业化准入管理第30页
        1.5.3 探讨高校辅导员职业化激励管理第30-32页
第2章 高校辅导员职业化的理论借鉴第32-42页
    2.1 高校辅导员职业化相关概述第32-37页
        2.1.1 职业化的内涵与特征第32-35页
        2.1.2 高校辅导员职业化的内涵与特征第35-36页
        2.1.3 高校辅导员职业化与专业化的关系第36-37页
    2.2 马克思关于职业的相关思想第37-40页
        2.2.1 马克思关于职业选择的思想第37-38页
        2.2.2 马克思关于职业人格的思想第38-39页
        2.2.3 马克思关于职业相关思想的现实借鉴第39-40页
    2.3 心理学相关理论第40-42页
        2.3.1 马斯洛需求层次理论第40页
        2.3.2 心理契约理论第40-42页
第3章 高校辅导员职业化现状及存在问题第42-70页
    3.1 高校辅导员职业化取得了较大进展第42-45页
        3.1.1 高校辅导员队伍不断壮大第42-43页
        3.1.2 高校辅导员工作水平不断提高第43页
        3.1.3 高校辅导员社会认可不断增强第43-44页
        3.1.4 高校辅导员鼓励政策不断出台第44-45页
        3.1.5 高校辅导员发展机会不断丰富第45页
    3.2 高校辅导员职业化存在的突出问题第45-70页
        3.2.1 大学生层面的调查与分析第46-49页
        3.2.2 辅导员层面的调查与分析第49-59页
        3.2.3 职业角色模糊第59-60页
        3.2.4 职责不明确第60页
        3.2.5 职业薪酬较低第60-61页
        3.2.6 职业素质不高第61-63页
        3.2.7 职业认同不强第63页
        3.2.8 职业精神不够第63-64页
        3.2.9 职业期望与职业实践差距较大第64-70页
第4章 高校辅导员职业化标准探讨与建构第70-79页
    4.1 高校辅导员职业化标准探讨的必要性第70-72页
        4.1.1 有利于落实“立德树人”的根本教育任务第70页
        4.1.2 有利于加强大学生思想政治教育第70-72页
        4.1.3 有利于辅导员职业的良好发展第72页
    4.2 高校辅导员职业化标准探讨的可行性第72-75页
        4.2.1 制度支撑第72-73页
        4.2.2 论研究第73-74页
        4.2.3 经验借鉴第74-75页
    4.3 高校辅导员职业化标准的建构第75-79页
        4.3.1 以专业知识体系为理论支撑第75页
        4.3.2 以职业能力体系为实践标准第75-77页
        4.3.3 以从业人员多元结构为主体第77页
        4.3.4 以完善组织制度体系为保障第77-79页
第5章 高校辅导员职业准入和培训管理第79-96页
    5.1 高校辅导员职业准入的内涵与标准第79-80页
        5.1.1 高校辅导员职业准入的内涵第79页
        5.1.2 高校辅导员职业准入的标准第79-80页
    5.2 高校辅导员职业准入内容的探讨第80-84页
        5.2.1 确定高校辅导员的从业资格第80-83页
        5.2.2 探讨高校辅导员的执业资格第83-84页
    5.3 高校辅导员培训管理的内涵与原则第84-86页
        5.3.1 高校辅导员培训管理的内涵第84-85页
        5.3.2 长期性与系统性相结合的原则第85页
        5.3.3 理论与实践相结合原则第85-86页
        5.3.4 组织培训与自我提高相结合原则第86页
    5.4 高校辅导员培训管理的策略第86-96页
        5.4.1 培养高校辅导员的职业认知与理念第86-90页
        5.4.2 促进学生工作的学科化和专业化第90-93页
        5.4.3 建立科学化的培训管理体系第93-96页
第6章 高校辅导员职业化激励管理第96-114页
    6.1 高校辅导员激励管理的内涵与原则第96-97页
        6.1.1 高校辅导员激励管理的内涵第96页
        6.1.2 高校辅导员激励管理的原则第96-97页
    6.2 提高高校辅导员薪酬管理水平第97-104页
        6.2.1 高校辅导员薪酬管理的内涵第97-98页
        6.2.2 提高高校辅导员经济性薪酬第98-101页
        6.2.3 提高高校辅导员非经济性薪酬第101-104页
    6.3 实行弹性的高校辅导员福利制度第104-106页
        6.3.1 高校辅导员弹性福利制度的内涵第104页
        6.3.2 带薪年假福利制度第104-105页
        6.3.3 学术休假制度第105-106页
    6.4 实行高校辅导员的绩效考核管理第106-114页
        6.4.1 绩效考核管理的相关概念与理论第106页
        6.4.2 高校辅导员绩效考核管理的原则第106-107页
        6.4.3 高校辅导员绩效考核管理的方法第107页
        6.4.4 高校辅导员绩效考核模糊评价模型的建构第107-111页
        6.4.5 高校辅导员绩效考核模糊评价模型的实际运用第111-113页
        6.4.6 高校辅导员退出机制第113-114页
结束语第114-116页
附录第116-127页
参考文献第127-138页
致谢第138-140页
攻读学位期间发表论文以及参加科研情况第140页

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