场域与惯习：机关单位的职业民俗--以S市W局政府雇员为对象
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第9-15页 |
| 0.1 主要内容 | 第9-10页 |
| 0.2 理论方法 | 第10-12页 |
| 0.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 0.4 创新及不足 | 第13-15页 |
| 1 政府雇员的资本情况 | 第15-27页 |
| 1.1 处于支配地位的政治资本 | 第15-24页 |
| 1.1.1 被贬值的文化资本 | 第17-22页 |
| 1.1.2 作为补偿的经济资本 | 第22-24页 |
| 1.2 社会资本的非预期介入 | 第24-26页 |
| 小结 | 第26-27页 |
| 2“机关”场域的运行逻辑 | 第27-42页 |
| 2.1“机关”场域的自主性 | 第27-33页 |
| 2.1.1 对边界的“遵守” | 第28-29页 |
| 2.1.2 对边界的“突破” | 第29-33页 |
| 2.2“机关”场域社会资本的运行逻辑 | 第33-40页 |
| 2.2.1 基于“合作”的业绩 | 第34-36页 |
| 2.2.2 贯穿政治权力场域的“业绩” | 第36-40页 |
| 小结 | 第40-42页 |
| 3 作为“机关人”的政府雇员 | 第42-54页 |
| 3.1“机关”场域与政府雇员的双向选择 | 第42-46页 |
| 3.2“合格”与“不合格”的机关人 | 第46-53页 |
| 3.2.1“不合格”的“机关人” | 第46-49页 |
| 3.2.2“合格”的“机关人” | 第49-53页 |
| 小结 | 第53-54页 |
| 4 政府雇员的未来 | 第54-62页 |
| 4.1“有限”选择中选择的“有限性 | 第54-58页 |
| 4.1.1“有限”的选择性 | 第54-56页 |
| 4.1.2 选择的“有限”性 | 第56-58页 |
| 4.2 针对制度的“反抗” | 第58-62页 |
| 4.2.1 制度内的“突破” | 第59-60页 |
| 4.2.2 制度外的“逃离” | 第60-62页 |
| 小结 | 第62页 |
| 结束语 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 附录 | 第65-137页 |
| 致谢 | 第137-139页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第139-140页 |
