常熟市城投公司市场化发展研究
中文摘要 | 第6-8页 |
ABSTRACT | 第8-10页 |
1. 绪论 | 第11-14页 |
1.1 研究背景和问题提出 | 第11-12页 |
1.1.1 研究对象——常熟城投简介 | 第11页 |
1.1.2 城投公司发展现状及转型需求 | 第11-12页 |
1.2 研究目的和研究意义 | 第12-13页 |
1.2.1 研究目的 | 第12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.3 研究思路与研究框架 | 第13-14页 |
1.3.1 研究思路 | 第13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13页 |
1.3.3 研究框架 | 第13-14页 |
2. 企业市场化发展理论综述 | 第14-17页 |
2.1 市场经济理论 | 第14-15页 |
2.1.1 治理结构内涵 | 第14-15页 |
2.1.2 治理结构的类型 | 第15页 |
2.2 市场经济的核心是竞争 | 第15-16页 |
2.2.1 公司的竞争力 | 第15-16页 |
2.3 本章小结 | 第16-17页 |
3. 城投公司现状及市场化成功经验 | 第17-22页 |
3.1 城投公司发展现状 | 第17-18页 |
3.1.1 发展情况 | 第17页 |
3.1.2 当前面临的问题和困难 | 第17-18页 |
3.2 城投公司发展模式比较 | 第18-21页 |
3.2.1 城投公司传统发展模式特点 | 第18页 |
3.2.2 云南城投简介及发展特点 | 第18-21页 |
3.2.3 传统模式与云南城投模式比较分析 | 第21页 |
3.3 本章小结 | 第21-22页 |
4. 常熟城投市场化发展的现状分析 | 第22-28页 |
4.1 常熟城投的产生与发展 | 第22-24页 |
4.1.1 常熟城投的融资渠道 | 第23页 |
4.1.2 常熟城投的资金投向和还款来源 | 第23页 |
4.1.3 常熟城投的基本运营模式 | 第23页 |
4.1.4 常熟城投的运行现状总结 | 第23-24页 |
4.2 常熟城投面临的主要风险分析 | 第24-26页 |
4.2.1 债务风险 | 第24页 |
4.2.2 管理风险 | 第24-25页 |
4.2.3 监管风险 | 第25-26页 |
4.3 常熟城投发展分析 | 第26-27页 |
4.3.1 常熟城投性分析 | 第26页 |
4.3.2 常熟城投的发展定位分析 | 第26页 |
4.3.3 常熟城投目前发展过程中的矛盾分析 | 第26-27页 |
4.4 本章小结 | 第27-28页 |
5. 常熟城投市场化发展战略 | 第28-32页 |
5.1 常熟城投的SWOT分析 | 第28页 |
5.2 常熟城投的发展思路 | 第28-29页 |
5.3 常熟城投的战略定位 | 第29-31页 |
5.3.1 总体定位 | 第29页 |
5.3.2 常熟城投市场化发展总体思路 | 第29-30页 |
5.3.3 相关市场化发展业务布局 | 第30页 |
5.3.4 第—阶段:打基础 | 第30页 |
5.3.5 第二阶段:上规模 | 第30页 |
5.3.6 第三阶段:跨领域 | 第30-31页 |
5.3.7 人力资源管理优化原则 | 第31页 |
5.4 本章小结 | 第31-32页 |
6. 常熟城投市场化发展相关策略 | 第32-41页 |
6.1 改革运行基础,推进公司运作模式市场化 | 第32-33页 |
6.1.1 调整政府角色定位 | 第32-33页 |
6.1.2 企业内在提升,适应市场化 | 第33页 |
6.2 拓展融资渠道,加快公司融资方式市场化 | 第33-36页 |
6.2.1 直接融资 | 第34-35页 |
6.2.2 间接融资 | 第35页 |
6.2.3 融资渠道多元化 | 第35-36页 |
6.3 遵循市场规律,实现公司投资发展市场化 | 第36-39页 |
6.3.1 现有投资项目梳理 | 第36-38页 |
6.3.2 实施适度的多元化经营 | 第38-39页 |
6.4 夯实发展基础,落实公司内部管控规范化 | 第39-41页 |
6.4.1 市场化发展实施的重点领域 | 第39页 |
6.4.2 规范公司管理框架 | 第39页 |
6.4.3 全面完善制度建设 | 第39-40页 |
6.4.4 团队建设是企业的万世基石 | 第40-41页 |
7. 结束语 | 第41-43页 |
7.1 全文总结 | 第41-42页 |
7.2 本文创新点 | 第42页 |
7.3 本文不足和未来研究方向 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
致谢 | 第45-46页 |