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DCR泵项目实施的计划与控制

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-12页
    1.1 课题的来源及国内外研究现状综述第7页
    1.2 项目管理国内外的现状第7-9页
        1.2.1 国外现状第7-8页
        1.2.2 国内现状第8-9页
    1.3 课题研究的意义第9-10页
    1.4 项目时间管理简介第10-11页
    1.5 公司DCR产品发展进程第11页
    1.6 本章小结第11-12页
第二章 相关理论与工具第12-22页
    2.1 项目管理概述第12-13页
    2.2 工作分解结构图第13页
    2.3 关键路径法第13-14页
    2.4 并行工程第14页
    2.5 产品质量先期策划第14-15页
    2.6 新产品导入第15-18页
    2.7 生产件批准程序第18-20页
    2.8 本章小结第20-22页
第三章 DCR项目计划第22-32页
    3.1 项目主要要求第22页
    3.2 项目主要输入第22-25页
        3.2.1 厂房设施第22-23页
        3.2.2 设备第23-24页
        3.2.3 原材料准备第24页
        3.2.4 客户的APQP项目时间第24-25页
    3.3 项目工作活动时间(周期)估算第25-27页
    3.4 项目活动的逻辑关系第27-28页
    3.5 项目活动的工作结构分解第28-29页
        3.5.1 新产品导入工作结构分解第28页
        3.5.2 设备采购/放行工作结构分解第28-29页
    3.6 项目活动的网络图第29-31页
    3.7 本章小结第31-32页
第四章 DCR项目的执行和控制第32-54页
    4.1 项目控制背景第32页
    4.2 关键路径计算第32-33页
    4.3 优化样品泵装配第33-37页
    4.4 优化工程试验验证过程优化第37-39页
    4.5 设备采购第39-40页
    4.6 设备放行的资源管理第40-45页
        4.6.1 设备检查第43页
        4.6.2 加工程序编制第43页
        4.6.3 设备放行第43-45页
    4.7 装配线规划第45-52页
        4.7.1 产能规划第45-46页
        4.7.2 新生产线实施第46-49页
        4.7.3 新生产线过程FMEA的实施第49-52页
    4.8 沟通管理第52-53页
    4.9 本章小结第53-54页
第五章 总结与展望第54-55页
    5.1 总结第54页
    5.2 展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第58-60页

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