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电子商务公司GL员工激励体系的研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 选题背景第9-13页
        1.1.1 研究背景第9-12页
        1.1.2 研究目的和意义第12-13页
    1.2 研究现状与存在的问题第13-14页
    1.3 研究内容第14-15页
    1.4 研究方法与技术路线第15-17页
        1.4.1 研究方法第15-16页
        1.4.2 技术路线第16-17页
第2章 激励理论概述第17-28页
    2.1 激励的概念与作用第17-18页
        2.1.1 激励的概念第17-18页
        2.1.2 激励的作用与意义第18页
    2.2 激励相关理论第18-22页
        2.2.1 需要层次论第19页
        2.2.2 双因素理论第19-20页
        2.2.3 期望理论第20页
        2.2.4 激励理论的研究分类第20-22页
    2.3 激励机制概述第22-23页
        2.3.1 激励机制的概念第22页
        2.3.2 激励机制的对人力资源管理的作用第22-23页
    2.4 国外企业激励方式第23-26页
    2.5 中国中小企业激励现状第26-28页
第3章 公司现有激励体系分析第28-35页
    3.1 公司概况第28页
    3.2 发展目标第28-29页
    3.3 人力资源现状第29-33页
    3.4 GL公司现有激励方式第33-35页
第4章 GL公司现有激励方式分析第35-53页
    4.1 激励要素分析第35-36页
        4.1.1 理论分析第35-36页
        4.1.2 不同发展程度的同类企业之间的对比第36页
    4.2 调查问卷设计第36-40页
        4.2.1 设计目的与要点第36-37页
        4.2.2 样本量的确定第37-40页
    4.3 调查结果分析第40-43页
    4.4 调查分析讨论第43-44页
    4.5 GL公司当前人力资源管理存在的问题第44-50页
    4.6 改进GL公司人力资源管理问题的建议对策第50-53页
第5章 GL公司激励体系设计第53-61页
    5.1 激励体系设计思路及原则第53-54页
        5.1.1 激励体系设计思路第53页
        5.1.2 激励体系设计原则第53-54页
    5.2 激励体系设计第54-61页
        5.2.1 薪酬福利体系设计第54-56页
        5.2.2 绩效管理体系设计第56-57页
        5.2.3 培训管理体系设计第57-59页
        5.2.4 企业文化设计第59-61页
第6章 GL公司激励体系实施构想第61-64页
    6.1 激励体系实施规划第61-62页
        6.1.1 实施目标及原则第61-62页
        6.1.2 实施步骤第62页
    6.2 实施保障措施第62-64页
        6.2.1 企业制度上的保障第63页
        6.2.2 资金的保障第63页
        6.2.3 执行与反馈的保障第63-64页
第7章 结论第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-68页
作者简介第68-69页
附录第69-70页

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