检察机关人力资源绩效管理研究--以深圳市为例
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.3 绩效评估方法论述 | 第12-13页 |
| 1.2.4 管理成熟度模型 | 第13-14页 |
| 1.3 本文研究思路 | 第14-16页 |
| 1.3.1 技术路线图 | 第14-15页 |
| 1.3.2 主要研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 本章小结 | 第16-17页 |
| 第二章 深圳检察机关绩效管理现状 | 第17-24页 |
| 2.1 深圳检察机关概况 | 第17页 |
| 2.2 深圳司法改革 | 第17-20页 |
| 2.2.1 检察院体制弊端 | 第17-18页 |
| 2.2.2 司法改革内容 | 第18-20页 |
| 2.3 绩效考核现状 | 第20-21页 |
| 2.4 绩效考核问题 | 第21-23页 |
| 2.4.1 绩效管理目标较为模糊 | 第21页 |
| 2.4.2 绩效管理标准有待细化 | 第21-22页 |
| 2.4.3 绩效管理数据模糊 | 第22页 |
| 2.4.4 绩效管理结果应用程度较低 | 第22页 |
| 2.4.5 绩效管理制度有待完善 | 第22-23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 深圳检察机关绩效考核管理体系 | 第24-39页 |
| 3.1 绩效管理职业特征和构建原则 | 第24-26页 |
| 3.1.1 绩效管理职业特征 | 第24页 |
| 3.1.2 绩效管理原则 | 第24-26页 |
| 3.2 绩效管理计划 | 第26-28页 |
| 3.2.1 绩效管理目标 | 第26页 |
| 3.2.2 绩效管理计划 | 第26-28页 |
| 3.3 绩效管理指标体系 | 第28-32页 |
| 3.3.1 指标体系构建原则 | 第28页 |
| 3.3.2 指标体系构建 | 第28-32页 |
| 3.4 绩效考核评价方法 | 第32-38页 |
| 3.4.1 层次分析方法 | 第32-35页 |
| 3.4.2 灰色模糊层次分析 | 第35-38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 检察官绩效考核评价 | 第39-46页 |
| 4.1 指标权重计算 | 第39-41页 |
| 4.2 绩效考核评价 | 第41-45页 |
| 4.2.1 专家打分 | 第42-44页 |
| 4.2.2 模糊推导 | 第44-45页 |
| 4.3 本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 检察院人力资源管理能力评估 | 第46-59页 |
| 5.1 人力资源成熟度模型 | 第46-49页 |
| 5.1.1 成熟度模型 | 第46-47页 |
| 5.1.2 人力资源管理成熟度模型 | 第47-49页 |
| 5.2 人力资源管理能力 | 第49-53页 |
| 5.2.1 人力资源管理能力要素 | 第49-50页 |
| 5.2.2 评估框架和指标 | 第50-53页 |
| 5.3 实证研究 | 第53-56页 |
| 5.3.1 模型可用性分析 | 第53页 |
| 5.3.2 调查问卷设计 | 第53-54页 |
| 5.3.3 信度效度检验 | 第54-55页 |
| 5.3.4 AHP权重计算 | 第55-56页 |
| 5.3.5 评价结果分析 | 第56页 |
| 5.4 改进措施 | 第56-57页 |
| 5.5 本章小结 | 第57-59页 |
| 第六章 总结与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
