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民办英语培训学校教师文化研究--以大理市Y校为例

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 引言第10-35页
    一、研究背景第10-11页
        (一)时代背景第10页
        (二)实践背景第10-11页
        (三)个人缘由第11页
    二、研究的内容及意义第11-13页
        (一)研究的内容第11-12页
        (二)研究的意义第12-13页
    三、研究的过程设计与研究方法第13-18页
        (一)研究的过程设计第13-16页
        (二)研究方法第16-18页
    四、研究假设第18-19页
    五、研究的理论基础第19-22页
        (一)Z理论第19-20页
        (二)人本主义理论第20-22页
    六、核心概念界定第22-25页
        (一)民办英语培训学校第22页
        (二)教师文化第22-25页
    七、文献综述第25-35页
        (一)民办教育研究第25-27页
        (二)教师文化研究第27-33页
        (三)研究评述第33-35页
第二章 Y校教师文化现状研究第35-80页
    第一节 进入研究现场第35-36页
        一、Y校的基本情况第35页
        二、被试教师的基本情况第35-36页
    第二节 Y校教师文化的结构及状况第36-67页
        一、基于Z理论和人本主义理论所呈现出的教师文化内容——应然状态第36-45页
            (一)教师文化的物质体现第37-39页
            (二)教师文化的制度体现第39-40页
            (三)教师文化的观念体现第40-41页
            (四)教师文化的行为体现第41-45页
        二、对教师文化和教师实物的调查分析——实然状态第45-67页
            (一)教师物质文化表现的调查分析第45-51页
            (二)教师制度文化表现的调查分析第51-55页
            (三)教师观念文化表现的调查分析第55-59页
            (四)教师行为文化表现的调查分析第59-67页
    第三节 Y校教师文化表现的优劣分析第67-80页
        一、Y校教师物质文化表现的优劣分析第67-70页
            (一)Y校教师物质文化表现的成功经验第67-69页
            (二)Y校教师物质文化表现的问题及局限性第69-70页
        二、Y校教师制度文化表现的优劣分析第70-74页
            (一)Y校教师制度文化表现的成功经验第70-72页
            (二)Y校教师制度文化表现的问题及局限性第72-74页
        三、Y校教师观念文化表现的优劣分析第74-76页
            (一)Y校教师观念文化表现的成功经验第74-75页
            (二)Y校教师观念文化表现的问题及局限性第75-76页
        四、Y校教师行为文化表现的优劣分析第76-80页
            (一)Y校教师行为文化表现的成功经验第76-78页
            (二)Y校教师行为文化表现的问题及局限性第78-80页
第三章 加强Y校教师文化建设的对策与措施第80-86页
    一、教师物质文化的建设对策与措施第80-81页
        (一)坚持教师基本功的相关培训与教师个性差异化教学相结合第80页
        (二)坚持学校教学基础设施建设与教学环境丰富相结合第80-81页
        (三)坚持小班额教学与集体教学指导相结合第81页
    二、教师制度文化的建设对策与措施第81-82页
        (一)制定促进教师的“全面关心”和“全面评价”的学校制度第81-82页
        (二)制定促进新老教师共同进步的教学制度第82页
        (三)制定促进教师终身学习与教师职业道德规范建设的学校制度第82页
    三、教师观念文化的建设对策与措施第82-83页
        (一)教师需树立对学生一视同仁的“爱”第82-83页
        (二)教师应放低自身位置,转换传统观念第83页
    四、教师行为文化的建设对策与措施第83-86页
        (一)加强教师教学合作行为展开的力度第83-84页
        (二)加强教学研究行为与校本教材开发的结合力度第84页
        (三)加强与家长的沟通,实现家庭教育与学校教育的互补第84页
        (四)提供更多机会给第一线教师为学校建设出谋策划第84-86页
第四章 结论与反思第86-94页
    一、研究结论第86-91页
        (一)教师文化呈现出的特征与传统教师文化特征不同第86-88页
        (二)Y校的教师文化是兼具Z理论和人本主义理论的教师文化第88-89页
        (三)教师文化四大构成要素层次的再分析第89-91页
    二、研究的启示第91-92页
        (一)教师文化建构的是一个循序渐进的过程第91页
        (二)校长是构建教师文化的重要力量第91-92页
        (三)保持学校特色是建构教师文化的根本途径第92页
    三、研究的局限性第92-93页
        (一)理论层面的局限第92-93页
        (二)实践层面的局限第93页
    四、研究的未来展望第93-94页
        (一)民办教育的教师文化研究是未来研究不可忽视的一个课题第93页
        (二)办学特色是教师文化研究的重要内容第93-94页
参考文献第94-96页
附录A第96-102页
附录B第102-109页
附录C第109-110页
攻读硕士学位期间发表的论文和研究成果第110-111页
致谢第111页

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