| 中文摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.4 研究方法及创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 基础理论分析 | 第17-25页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17页 |
| 2.2 作业成本法的基本原理 | 第17-20页 |
| 2.3 作业成本法与传统成本法的比较 | 第20-25页 |
| 第3章 X公司XE项目产品运用作业成本法的背景分析 | 第25-38页 |
| 3.1 X公司的业务模式及组织架构 | 第25-31页 |
| 3.2 X公司XE项目产品成本管理存在的问题分析 | 第31-35页 |
| 3.3 X公司XE项目产品改进成本管理的必要性与可行性分析 | 第35-38页 |
| 第4章 作业成本法在X公司XE项目产品成本管理中的应用 | 第38-51页 |
| 4.1 X公司XE项目产品作业成本法实施方案的主要内容 | 第38-39页 |
| 4.2 作业成本法的应用系统设计 | 第39-43页 |
| 4.3 X公司XE项目产品基于作业成本法的成本核算 | 第43-48页 |
| 4.4 作业成本法在运营决策方面的应用 | 第48-51页 |
| 第5章 X公司作业成本法的拓展应用 | 第51-66页 |
| 5.1 XE项目产品应用作业成本的思考启示 | 第51-52页 |
| 5.2 作业成本法在X公司拓展应用的具体措施 | 第52-60页 |
| 5.3 X公司作业成本法推广应用的保障措施 | 第60-66页 |
| 结论与展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附件 | 第71页 |
