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忍气吞声还是适当表达—情绪表达对社会性决策的影响

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 文献综述第8-21页
    1.1 社会性决策第8-13页
        1.1.1 经典社会性决策范式第8-9页
        1.1.2 情绪在社会性决策中的影响第9-13页
    1.2 决策中的情绪研究第13-17页
        1.2.1 积极情绪和消极情绪相关研究第15页
        1.2.2 情绪的个人效应和人际效应的相关研究第15-16页
        1.2.3 情绪的指向性与谈判研究第16-17页
    1.3 情绪与决策的新兴关系模型第17-21页
        1.3.1 情绪浸润模型第17-18页
        1.3.2 情绪的风险感知与评估双系统第18页
        1.3.3 情绪即社会信息模型第18-19页
        1.3.4 神经情感决策理论与其神经计算模型第19-21页
2 问题提出第21-22页
    2.1 以往研究的不足第21页
    2.2 研究目的第21-22页
3 研究意义第22-23页
    3.1 理论意义第22页
        3.1.1.进一步验证情绪即社会信息模型第22页
        3.1.2.采用多种研究方法相结合的形式第22页
    3.2 实践意义第22-23页
4 实证研究第23-37页
    4.1 实验一:情绪表达方式对社会性决策的影响第23-26页
        4.1.1 实验被试与实验材料第23页
        4.1.2 实验假设第23页
        4.1.3 实验设计第23页
        4.1.4 实验程序第23-24页
        4.1.5 数据收集与整理第24页
        4.1.6 研究结果第24-26页
        4.1.7 讨论第26页
    4.2 实验二:社会性决策中情绪表达的个人效应第26-31页
        4.2.1 实验被试与实验材料第26-27页
        4.2.2 实验假设第27页
        4.2.3 实验设计第27页
        4.2.4 实验程序第27-28页
        4.2.5 数据收集与整理第28页
        4.2.6 研究结果第28-29页
        4.2.7 讨论第29-31页
    4.3 实验三:情绪表达在社会决策中的人际效应第31-37页
        4.3.1 实验被试与实验材料第31页
        4.3.2 实验假设第31-32页
        4.3.3 实验设计第32页
        4.3.4 实验程序第32页
        4.3.5 数据收集与整理第32-33页
        4.3.6 研究结果第33-34页
        4.3.7 讨论第34-37页
5 分析与总讨论第37-42页
    5.1 情绪作为社会信息的效用第37-38页
    5.2 情绪目标的策略性价值第38-39页
        5.2.1 情绪的指向性对底线评估高低的显著性影响第38-39页
        5.2.2 不同的情绪目标指向在社会性决策中的作用第39页
    5.3 情绪表达与理性决策第39-40页
    5.4 情绪指向性对情绪管理的启示第40-42页
6 总结第42-43页
7 研究不足与展望第43-45页
    7.1 被试性别的分布不均第43页
    7.2 研究的生态效度第43页
    7.3 多任务加入第43-44页
    7.4 情绪表达的局限性第44页
    7.5 缺乏生理神经证据第44页
    7.6 情绪表达的“人际效应”论证力度不够第44-45页
参考文献第45-52页
附录第52-60页
致谢第60页

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