甘肃昆仑燃气公司企业发展战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、绪论 | 第6-9页 |
| (一) 研究背景 | 第6-7页 |
| (二) 研究目的及意义 | 第7-8页 |
| (三) 研究思路与方法 | 第8-9页 |
| 二、相关理论简述 | 第9-13页 |
| (一) 企业战略的概念 | 第9页 |
| (二) 企业战略理论的演变 | 第9-10页 |
| (三) 企业竞争战略相关理论 | 第10-13页 |
| 三、甘肃昆仑燃气公司发展环境分析 | 第13-19页 |
| (一) 燃气供应产业发展概述 | 第13-17页 |
| (二) 替代品竞争分析 | 第17-19页 |
| 四、甘肃昆仑燃气公司发展现状分析 | 第19-32页 |
| (一) 企业发展历程与现行战略 | 第19-21页 |
| (二) 基于五力模型的企业竞争力分析 | 第21-24页 |
| (三) 企业发展战略SWOT分析 | 第24-28页 |
| (四) 公司现行战略中存在的问题 | 第28-32页 |
| 五、甘肃昆仑燃气公司战略制定与实施 | 第32-40页 |
| (一) 企业战略定位与目标 | 第32-34页 |
| (二) 企业发展战略设计 | 第34-36页 |
| (三) 企业战略实施规划 | 第36-40页 |
| 六、结论与展望 | 第40-41页 |
| (一) 研究结论 | 第40页 |
| (二) 展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 附件 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 作者简历 | 第44页 |
