常熟华新特殊钢有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 引言 | 第9-11页 |
| 第一章 公司发展概述 | 第11-17页 |
| 1.1 公司基本概况 | 第11-14页 |
| 1.1.1 公司发展历程 | 第11-12页 |
| 1.1.2 公司主要业务 | 第12页 |
| 1.1.3 公司理念 | 第12-14页 |
| 1.2 公司面临的发展困境 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路及基本结构 | 第15-17页 |
| 第二章 公司外部环境分析 | 第17-31页 |
| 2.1 宏观环境分析（PEST） | 第17-20页 |
| 2.2 行业发展环境分析 | 第20-25页 |
| 2.3 波特五力模型分析 | 第25-28页 |
| 2.4 主要竞争对手分析 | 第28-31页 |
| 第三章 公司资源能力与SWOT分析 | 第31-41页 |
| 3.1 公司相关资源能力分析 | 第31-34页 |
| 3.1.1 公司内部资源分析 | 第31-33页 |
| 3.1.2 基于内部资源的公司主要能力分析 | 第33-34页 |
| 3.2 SWOT分析 | 第34-41页 |
| 第四章 公司战略定位与选择 | 第41-50页 |
| 4.1 公司战略目标与定位 | 第41-42页 |
| 4.2 波士顿矩阵分析 | 第42-44页 |
| 4.3 发展战略选择 | 第44-50页 |
| 4.3.1 总体发展战略 | 第44-45页 |
| 4.3.2 基本竟争战略 | 第45-46页 |
| 4.3.3 职能战略 | 第46-50页 |
| 第五章 战略实施对策与保障措施 | 第50-56页 |
| 5.1 加大公司产品研发发或技术创新力度 | 第50-51页 |
| 5.2 积极拓展外部市场 | 第51页 |
| 5.3 优化公司内部组织结构 | 第51-52页 |
| 5.4 强化人才队伍建设 | 第52-53页 |
| 5.5 完善公司内部管理 | 第53-54页 |
| 5.6 加强企业文化建设 | 第54-56页 |
| 结束语 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第66页 |
