| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容及方法 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第12-17页 |
| 第2章 相关理论研究 | 第17-31页 |
| ·Partnering模式的概述 | 第17-26页 |
| ·Partnering模式的定义 | 第17-19页 |
| ·Partnering模式的理论基础和优势分析 | 第19-26页 |
| ·供应链管理概述 | 第26-28页 |
| ·供应链的概念及内涵 | 第26-27页 |
| ·供应链管理的概念及内涵 | 第27-28页 |
| ·供应链合作伙伴关系管理 | 第28-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 建筑行业供应链中供应商选择的现状分析 | 第31-37页 |
| ·建筑行业供应链管理的特点 | 第31-33页 |
| ·建筑行业供应商选择的重要性分析 | 第33页 |
| ·传统模式下供应商的选择 | 第33-35页 |
| ·传统模式下供应商选择的流程 | 第33-34页 |
| ·传统模式下供应商选择的评价方法 | 第34-35页 |
| ·传统模式下建筑行业供应链中供应商选择的弊端 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 基于Partnering模式的建筑行业供应商选择的可行性 | 第37-44页 |
| ·基于Partnering模式下供应链合作机制研究 | 第37-40页 |
| ·基于Partnering模式下供应商选择的流程 | 第40-41页 |
| ·基于Partnering模式下供应商选择的优势分析 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-44页 |
| 第5章 基于Partnering模式下供应商选择的方法及模型的构建 | 第44-63页 |
| ·供应商选择方法的比较 | 第44-46页 |
| ·供应商选择的方法的确定及模型的构建 | 第46-51页 |
| ·基于Partnering模式下选择供应商指标体系的确定 | 第51-57页 |
| ·指标设计的原则 | 第51-52页 |
| ·一级指标的确定 | 第52-53页 |
| ·二级指标的确定 | 第53-57页 |
| ·指标权重的确定 | 第57-62页 |
| ·一级指标权重的确定 | 第57-60页 |
| ·二级指标权重的确定 | 第60-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 第6章 实例研究 | 第63-70页 |
| ·工程资料 | 第63页 |
| ·供应商选择的评价步骤 | 第63-69页 |
| ·数据的收集 | 第63-65页 |
| ·计算二级指标的模糊评价值 | 第65-66页 |
| ·计算一级指标的模糊评价值 | 第66-68页 |
| ·供应商评价值的确定 | 第68页 |
| ·结果分析 | 第68-69页 |
| ·本章小结 | 第69-70页 |
| 第7章 结论与展望 | 第70-72页 |
| ·结论 | 第70页 |
| ·展望 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 附录 | 第76-84页 |
| 附录A 专家问卷Ⅰ:Partnering管理模式下选择供应商的评价指标重要性程度调查表 | 第76-78页 |
| 附录B 专家问卷Ⅱ:Partnering管理模式下选择供应商的评价指标权重调查表 | 第78-82页 |
| 附录C 调查问卷Ⅲ:供应商评价指标调查表 | 第82-84页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第84页 |
