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政府购买服务视角下泉州市科技馆科普服务提升研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 引言第9-19页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究动态第11-17页
        1.3.1 国外研究动态第11-14页
        1.3.2 国内研究动态第14-17页
    1.4 研究方法第17页
    1.5 创新之处第17-19页
第2章 相关概念和理论基础第19-27页
    2.1 相关概念第19-23页
        2.1.1 公共服务第19-20页
        2.1.2 政府购买服务第20-22页
        2.1.3 社会组织第22页
        2.1.4 科普服务第22-23页
    2.2 相关理论第23-27页
        2.2.1 委托代理理论第23-25页
        2.2.2 行政契约理论第25-27页
第3章 政府购买服务在泉州市科技馆科普服务提升中的必要性及应用现状第27-41页
    3.1 泉州市科技馆科普服务的现状第27-29页
        3.1.1 各级政府自上而下的重视泉州市科技馆的发展第27页
        3.1.2 泉州市科技馆竭力发挥科普宣传阵地的作用第27-28页
        3.1.3 传统的供给模式无法满足科普服务需求第28-29页
    3.2 政府购买服务在泉州市科技馆科普服务提升中的必要性第29-31页
        3.2.1 有利于弥补科技馆自身生产科普服务的局限第29-30页
        3.2.2 有利于促进政府职能的转变第30页
        3.2.3 有利于促进科普服务的均等化第30-31页
    3.3 政府购买服务在泉州市科技馆科普服务提升中的应用现状第31-41页
        3.3.1 依赖关系非竞争性购买:普及创客教育培训第31-34页
        3.3.2 独立关系非竞争性购买:临展服务项目第34-37页
        3.3.3 独立关系竞争性购买:展品维修项目第37-41页
第4章 政府购买服务在提升泉州市科技馆科普服务中存在问题及原因分析第41-47页
    4.1 政府购买服务在提升泉州市科技馆科普服务中存在的问题第41-44页
        4.1.1 购买科普服务的流程不规范导致科普服务质量不高第41-42页
        4.1.2 购买行为“内部化”导致科普服务效率不高第42页
        4.1.3 政府与承购方参与提升科普服务的积极性不高第42-43页
        4.1.4 提供科普服务的社会组织太少导致市场竞争力缺乏第43-44页
    4.2 政府购买服务在提升泉州市科技馆科普服务中问题的原因分析第44-47页
        4.2.1 缺乏全国性细化的科普服务购买流程设计第44页
        4.2.2 政府购买服务的评价和监督机制不完善第44-45页
        4.2.3 政府与社会组织的契约关系不明确第45-46页
        4.2.4 作为科普服务承购方的社会组织力量薄弱第46-47页
第5章 政府购买服务应用于其他科技馆的经验做法与启示第47-53页
    5.1 英国伦敦科学博物馆的经验做法第47-48页
    5.2 厦门科技馆与慈溪科技馆的经验做法第48-50页
        5.2.1 厦门科技馆第48-49页
        5.2.2 慈溪科技馆第49-50页
    5.3 国内外科技馆采用政府购买科普服务的经验启示第50-53页
第6章 政府购买服务在泉州市科技馆科普服务提升中的对策第53-57页
    6.1 建立公开透明规范的科普服务购买流程第53页
    6.2 健全多元化专业的监督机制第53-55页
        6.2.1 建立内部监督机制第53-54页
        6.2.2 建立外部监督机制第54-55页
    6.3 科学合理地设计委托代理的契约关系第55页
        6.3.1 明确政府与社会组织之间的责任关系第55页
        6.3.2 明确社会组织与消费者之间的服务关系第55页
    6.4 促进社会组织的发展第55-57页
        6.4.1 政府要强有力地支持社会组织发展第55-56页
        6.4.2 社会组织要加强自身发展和管理第56-57页
结论第57-59页
参考文献第59-63页
附录第63-65页
致谢第65-67页
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果第67页

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