摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
第1章 绪论 | 第13-27页 |
1.1 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 国内外研究现状 | 第14-22页 |
1.2.1 社会责任研究综述 | 第14-17页 |
1.2.2 内部控制研究综述 | 第17-20页 |
1.2.3 社会责任内部控制研究综述 | 第20-22页 |
1.3 研究内容 | 第22页 |
1.4 研究方法 | 第22-23页 |
1.5 技术路线图 | 第23-25页 |
1.6 研究创新点 | 第25-27页 |
第2章 理论研究基础 | 第27-33页 |
2.1 可持续发展理论 | 第27-28页 |
2.2 利益相关者理论 | 第28-29页 |
2.3 企业社会责任理论 | 第29-31页 |
2.4 企业内部控制理论 | 第31-33页 |
第3章 GH公司社会责任内部控制现状调研分析 | 第33-55页 |
3.1 调研过程与调研方法 | 第33-34页 |
3.1.1 调研过程 | 第33-34页 |
3.1.2 调研方法 | 第34页 |
3.2 GH公司概况 | 第34-40页 |
3.2.1 生产经营 | 第34-35页 |
3.2.2 组织结构 | 第35页 |
3.2.3 员工结构 | 第35-38页 |
3.2.4 社会责任投入 | 第38-40页 |
3.3 GH公司社会责任内部控制现状及问题 | 第40-45页 |
3.3.1 从内部控制流程角度分析 | 第40-43页 |
3.3.2 从控制内容设计角度分析 | 第43-45页 |
3.4 GH公司社会责任管理现状及问题 | 第45-50页 |
3.4.1 安全管理日常活动及问题 | 第45-47页 |
3.4.2 质量管理日常工作及问题 | 第47-48页 |
3.4.3 环保管理日常工作及问题 | 第48-49页 |
3.4.4 员工权益保护日常工作及问题 | 第49-50页 |
3.5 GH公司社会责任内部控制存在问题的原因分析 | 第50-52页 |
3.5.1 社会责任在内部控制体系中的定位不科学 | 第50页 |
3.5.2 控制主体责任不明确 | 第50-51页 |
3.5.3 社会责任控制活动设计粗略 | 第51页 |
3.5.4 社会责任管理活动风险点不明晰 | 第51页 |
3.5.5 内部监督内容不完善 | 第51-52页 |
3.6 GH公司构建社会责任内部控制体系的必要性 | 第52-55页 |
3.6.1 基于外部利益相关者视角 | 第52-53页 |
3.6.2 基于内部利益相关者视角 | 第53-55页 |
第4章 GH公司社会责任内部控制体系构建 | 第55-93页 |
4.1 构建原则 | 第55页 |
4.2 构建思路 | 第55-57页 |
4.3 GH公司社会责任内部控制体系的控制主体 | 第57-61页 |
4.3.1 治理层 | 第58-59页 |
4.3.2 管理层 | 第59-61页 |
4.3.3 作业层 | 第61页 |
4.4 GH公司社会责任内部控制体系的控制客体 | 第61-62页 |
4.4.1 总体目标 | 第61-62页 |
4.4.2 分层目标 | 第62页 |
4.5 GH公司的社会责任控制体系的框架 | 第62-85页 |
4.5.1 内部环境 | 第62-63页 |
4.5.2 风险评估 | 第63-66页 |
4.5.3 控制活动 | 第66-82页 |
4.5.4 信息沟通 | 第82-84页 |
4.5.5 内部监督 | 第84-85页 |
4.6 社会责任内部控制体系的考核与实施效果的预测 | 第85-93页 |
4.6.1 考核方法 | 第85-86页 |
4.6.2 考核原则 | 第86页 |
4.6.3 考核指标的设计 | 第86-87页 |
4.6.4 指标权重的赋予 | 第87-90页 |
4.6.5 考核的应用与实施结果预测 | 第90-93页 |
第5章 GH公司社会责任内部控制体系实施的保障措施 | 第93-99页 |
5.1 加强控制环境中的文化倡导 | 第93页 |
5.2 强化企业风险管理体系的建设 | 第93-94页 |
5.3 实行有效的人力资源制度 | 第94-95页 |
5.4 完善信息沟通制度建设 | 第95-96页 |
5.5 改善内控评价流程 | 第96-99页 |
第6章 研究结论与建议 | 第99-103页 |
6.1 研究结论 | 第99-100页 |
6.2 研究建议 | 第100-101页 |
6.3 研究局限与展望 | 第101-103页 |
参考文献 | 第103-109页 |
附录 | 第109-111页 |
致谢 | 第111-112页 |