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中信大东公司创业失败案例分析

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 事件经过第7-15页
    1.1 案例及产业背景第7-8页
    1.2 内核公司A轮融资受挫第8-9页
    1.3 C女士和乔先生的加入第9-10页
    1.4 创业进阶---中信大东的华丽升起第10-12页
    1.5 推卸出去的责任第12-13页
    1.6 黯然落幕第13-15页
第二章 理论依据及分析第15-31页
    2.1 你如何看待中信大东公司的创业机会选择?第15-23页
        2.1.1 理论依据第15-19页
        2.1.2 基于创业机会理论的分析第19-23页
    2.2 北京网音科技有限公司的创业团队构成是否合理? 转化为中信大东公司的呢?第23-26页
        2.2.1 理论依据第23-25页
        2.2.2 基于团队异质性的分析第25-26页
    2.3 如何看待中信大东公司经营团队向股东的承诺?第26-28页
        2.3.1 理论依据第26-28页
        2.3.2 基于团队决策理论的分析第28页
    2.4 C女士和乔先生对市场业绩差的应对反应了什么问题?第28-31页
        2.4.1 理论依据第28-29页
        2.4.2 基于创业团队企业家精神与团队绩效研究的分析第29-31页
第三章 案例启示第31-33页
第四章 案例使用说明第33-35页
    4.1 案例适用教学课程及教学目的第33页
    4.2 启发思考题第33页
    4.3 分析思路第33页
    4.4 建议课堂计划第33-35页
参考文献第35-37页
致谢第37-38页
作者简介第38页

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