基于3PL的C公司物流重组研究

摘要	第5-6页
abstract	第6页
第1章 绪论	第8-11页
1.1 选题背景	第8-9页
1.2 研究内容和论文结构	第9-11页
第2章 理论概述	第11-19页
2.1 物流、供应链与第三方物流	第11-14页
2.2 业务流程重组	第14-15页
2.3 基于第三方物流的系统集成	第15-18页
2.4 本章小结	第18-19页
第3章 C公司物流管理现状和问题分析	第19-25页
3.1 C公司概况	第19-20页
3.2 C公司物流管理的现状与问题分析	第20-24页
3.3 解决方案—物流重组	第24-25页
第4章 C公司物流重组方案设计	第25-41页
4.1 物流重组的四个阶段	第25-26页
4.2 第三方供应商的选择	第26-30页
4.3 C公司内部流程的优化	第30-33页
4.4 C公司外部流程的整合	第33-39页
4.5 实体货物的移仓	第39-41页
第5章 基于3PL物流重组的支撑措施	第41-48页
5.1 信息系统的互联措施	第41-44页
5.2 第三方物流供应商的监管措施	第44-45页
5.3 国内物流网络的改进措施	第45-47页
5.4 信息技术一体化的改进措施	第47-48页
第6章 结束语	第48-49页
参考文献	第49-51页
致谢	第51-52页
附件	第52页