| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| CONTENTS | 第9-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.2 主要研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4 论文的技术路线分析 | 第18-19页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第19-34页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第19-27页 |
| 2.1.1 战略管理理论 | 第19-24页 |
| 2.1.2 金融深化理论 | 第24-25页 |
| 2.1.3 商业银行公司治理理论 | 第25-27页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第27-32页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第27-29页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第29-32页 |
| 2.3 国内外研究评述 | 第32-34页 |
| 第三章 CT银行佛山分行发展现状与问题 | 第34-40页 |
| 3.1 CT银行佛山分行发展现状 | 第34-36页 |
| 3.1.1 发展概况 | 第34页 |
| 3.1.2 组织架构 | 第34-35页 |
| 3.1.3 人力资源状况 | 第35-36页 |
| 3.2 CT银行佛山分行发展成就及存在问题 | 第36-40页 |
| 3.2.1 发展成就 | 第36-37页 |
| 3.2.2 存在问题 | 第37-40页 |
| 第四章 CT银行佛山分行环境分析 | 第40-51页 |
| 4.1 环境分析 | 第40-43页 |
| 4.1.1 政治法律环境分析 | 第40页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第40-42页 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 | 第42页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第42-43页 |
| 4.2 SWOT态势分析 | 第43-48页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第43-44页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第44-45页 |
| 4.2.3 机会分析 | 第45-47页 |
| 4.2.4 威胁分析 | 第47-48页 |
| 4.3 行业环境分析 | 第48-51页 |
| 第五章 CT银行佛山分行发展战略方案设计 | 第51-64页 |
| 5.1 CT银行佛山分行发展战略目标 | 第51-53页 |
| 5.1.1 发展愿景 | 第51-52页 |
| 5.1.2 战略目标 | 第52页 |
| 5.1.3 战略路径 | 第52-53页 |
| 5.1.4 盈利模式 | 第53页 |
| 5.2 CT银行佛山分行发展战略定位 | 第53-56页 |
| 5.2.1 客户定位 | 第54页 |
| 5.2.2 产品定位 | 第54-55页 |
| 5.2.3 行业定位 | 第55-56页 |
| 5.3 CT银行佛山分行业务战略设计 | 第56-64页 |
| 5.3.1 公司业务发展战略 | 第56-59页 |
| 5.3.2 个人业务发展战略 | 第59-61页 |
| 5.3.3 网络银行业务发展战略 | 第61-64页 |
| 第六章 CT银行佛山分行发展战略保障体系及风险防控 | 第64-72页 |
| 6.1 CT银行佛山分行发展战略保障体系 | 第64-67页 |
| 6.1.1 协同发展保障 | 第64页 |
| 6.1.2 人力资源保障 | 第64-66页 |
| 6.1.3 企业文化保障 | 第66-67页 |
| 6.2 CT银行佛山分行发展战略风险防控 | 第67-72页 |
| 6.2.1 信息技术风险 | 第67-68页 |
| 6.2.2 人员流失风险 | 第68-69页 |
| 6.2.3 经营管理风险 | 第69-72页 |
| 结论 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-79页 |
| 致谢 | 第79页 |