| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第11-19页 |
| 0.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 0.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 0.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 0.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 0.2.1 国外文献综述 | 第12-13页 |
| 0.2.2 国内文献综述 | 第13-14页 |
| 0.2.3 文献评述 | 第14-15页 |
| 0.3 研究方法及内容 | 第15-17页 |
| 0.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 0.3.2 研究内容 | 第15-17页 |
| 0.4 本文的创新之处 | 第17-19页 |
| 1 相关理论及理论基础 | 第19-26页 |
| 1.1 董事长特征的界定 | 第19-20页 |
| 1.2 内部控制有效性的界定与评价方法 | 第20-22页 |
| 1.2.1 内部控制有效性的界定 | 第20-21页 |
| 1.2.2 内部控制有效性的评价方法 | 第21-22页 |
| 1.3 理论基础 | 第22-26页 |
| 1.3.1 高层梯队理论 | 第22-23页 |
| 1.3.2 委托代理理论 | 第23-24页 |
| 1.3.3 利益相关者理论 | 第24-26页 |
| 2 实证研究设计 | 第26-34页 |
| 2.1 研究假设 | 第26-30页 |
| 2.1.1 董事长性别对内部控制有效性的影响假设 | 第26页 |
| 2.1.2 董事长年龄对内部控制有效性的影响假设 | 第26-27页 |
| 2.1.3 董事长受教育水平对内部控制有效性的影响假设 | 第27-28页 |
| 2.1.4 董事长任职时间对内部控制有效性的影响假设 | 第28-29页 |
| 2.1.5 董事长持股数量对内部控制有效性的影响假设 | 第29页 |
| 2.1.6 董事长与总经理是否两职合一对内部控制有效性的影响假设 | 第29-30页 |
| 2.2 样本的选取与数据来源 | 第30页 |
| 2.3 变量定义 | 第30-33页 |
| 2.3.1 自变量 | 第30-31页 |
| 2.3.2 因变量 | 第31-32页 |
| 2.3.3 控制变量 | 第32-33页 |
| 2.4 模型的构建 | 第33-34页 |
| 3 实证研究与结果分析 | 第34-43页 |
| 3.1 描述性统计分析 | 第34-38页 |
| 3.1.1 整体描述性统计分析 | 第34-35页 |
| 3.1.2 内部控制有效性的统计分析 | 第35-36页 |
| 3.1.3 董事长年龄的统计分析 | 第36-37页 |
| 3.1.4 董事长性别的统计分析 | 第37页 |
| 3.1.5 董事长与总经理是否两职合一的统计分析 | 第37页 |
| 3.1.6 董事长受教育水平的统计分析 | 第37-38页 |
| 3.2 董事长特征与内部控制有效性的相关性分析 | 第38-39页 |
| 3.3 董事长特征与内部控制有效性的回归分析 | 第39-41页 |
| 3.4 稳健性检验 | 第41-43页 |
| 4 结论及建议 | 第43-46页 |
| 4.1 结论 | 第43页 |
| 4.2 建议 | 第43-45页 |
| 4.2.1 适当增加董事长的任职年限 | 第43-44页 |
| 4.2.2 在董事长的选拔中聘任学历较高的董事长 | 第44页 |
| 4.2.3 适当给予董事长股权激励 | 第44-45页 |
| 4.2.4 完善公司治理结构 | 第45页 |
| 4.3 研究局限性 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
