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英国大学自治样态的流变研究--基于“府学关系”变迁的视角

摘要第6-9页
Abstract第9-11页
第一章 绪论第15-50页
    第一节 研究问题与研究价值第15-24页
        一、研究问题第15-22页
        二、研究价值第22-24页
    第二节 主要概念界定第24-30页
        一、大学第24-25页
        二、大学自治第25-27页
        三、政府第27-28页
        四、样态第28-30页
    第三节 文献述评第30-47页
        一、关于大学自治研究的文献述评第30-36页
        二、关于英国大学自治研究的文献述评第36-41页
        三、关于英国"府学关系"研究的述评第41-47页
    第四节 研究内容与研究方法第47-50页
        一、研究思路第47页
        二、研究内容第47-48页
        三、研究方法第48-50页
第二章 英国古典大学自治的形成与演变第50-67页
    第一节 中世纪至16世纪20年代:古典大学与教会、国王的关系第50-55页
        一、牛津大学和剑桥大学的创立第50-51页
        二、古典大学与教会的关系第51-53页
        三、古典大学与国王的关系第53-55页
    第二节 16世纪20年代至17世纪80年代:强化的王权对大学自治的"侵袭"第55-59页
        一、宗教改革的爆发第55-57页
        二、强化的王权对大学自治的"侵袭"第57-59页
    第三节 17世纪90年代至19世纪40年代:仍处于王权笼罩下的大学第59-67页
        一、王权的衰落与议会权力的彰显第59-60页
        二、古典大学的自治样态第60-65页
        三、中央政府不干涉大学事务的主要原因第65-67页
第三章 "府学高度互信"时期英国大学自治样态的流变第67-110页
    第一节 19世纪中叶至20世纪70年代末英国大学体系的扩充第68-76页
        一、城市大学的兴起第68-72页
        二、"平板玻璃大学"的创办第72-76页
    第二节 政府对大学采取的主要政策举措第76-89页
        一、政府对古典大学的三次介入第76-81页
        二、资助大学的肇始与UGC的创立第81-89页
    第三节 UGC职能的变化与大学外部维度自治的演变第89-99页
        一、UGC创立后职能的变化第89-92页
        二、大学外部维度自治的演变第92-99页
    第四节 不同类型大学内部维度自治样态的流变第99-110页
        一、古典大学:由学院院长的寡头统治到教授行会与行政人员相结合第99-103页
        二、城市大学:由外部董事控制到外部董事与教授行会的共同治理第103-106页
        三、"平板玻璃大学":多元利益相关者参与的"共同治理"第106-110页
第四章 政府强势干预时期英国大学自治样态的流变第110-137页
    第一节 政府强势干预大学的社会历史背景第110-115页
        一、英国经济长期陷入困境第110-111页
        二、大学支出费用日益高涨第111-112页
        三、"新公共管理"改革的实施第112-115页
    第二节 政府干预大学的主要举措与大学外部维度自治样态的流变第115-124页
        一、政府干预大学的主要举措第115-119页
        二、"府学关系"的变化:从宏观控制到直接干预第119-122页
        三、英国大学外部维度自治样态的流变:由实质性自治转向程序性自治第122-124页
    第三节 古典大学内部维度自治样态的流变:由分散化、复杂化的治理结构到双重治理主体的形成第124-128页
        一、政府的政策举措对牛津大学的影响第124-125页
        二、牛津大学内部维度自治样态的流变:由分散化、复杂化的内部自治样态到双重治理主体的形成第125-128页
    第四节 城市大学内部维度自治样态的流变:由外部董事与教授行会"共治"到校务会与行政委员会的权力博弈第128-132页
        一、政府的政策举措对曼彻斯特大学的影响第128-130页
        二、曼彻斯特大学内部维度自治样态的流变:由外部董事与教授行会的"共治"到校务会与行政委员会的权力博弈第130-132页
    第五节 "平板玻璃大学"内部维度自治样态的流变:由多元利益相关者的"共治"到以管理部门为主导的自治第132-137页
        一、政府的政策举措对阿斯顿大学的影响第132-134页
        二、阿斯顿大学内部维度自治样态的流变:由多元利益相关者的"共治"到以管理部门为主导的自治第134-137页
第五章 市场机制调控时期英国大学自治样态的流变第137-170页
    第一节 政府出台的主要政策措施与"1992后"大学的崛起第137-147页
        一、政府出台的主要政策措施第137-142页
        二、"1992后"大学的崛起第142-147页
    第二节 大学外部维度自治样态的流变: "条件性自治"的形成第147-156页
        一、市场调控机制的构建第147-151页
        二、"条件性自治"的形成第151-156页
    第三节 古典大学自治样态的流变:由双重治理主体到集权化的单一治理主体第156-161页
        一、2000年牛津大学的诺斯改革第156-158页
        二、2004-2006内部改革方案的设想及其失败第158-160页
        三、牛津大学当前的治理结构第160-161页
    第四节 城市大学自治样态的流变:由校务会与行政委员会的博弈到"管理主义"倾向的上升第161-163页
    第五节 "平板玻璃大学"内部维度的自治样态:由权力的集权化到网络状的多元治理第163-166页
    第六节 "1992后"大学内部维度的自治样态:以董事会为中心的"一院制" 治理结构第166-170页
        一、"1992后"大学的内部治理结构第166-167页
        二、"1992后"大学内部维度自治样态的主要特点第167-170页
第六章 结论与启示第170-186页
    第一节 境遇与现状:当前英国大学的自治样态第170-173页
        一、当前英国大学外部维度的自治样态第170-171页
        二、当前英国大学内部维度的自治样态第171-173页
    第二节 历程与趋势:英国大学自治样态流变的基本轨迹第173-179页
        一、英国大学外部维度自治样态流变的轨迹第173-175页
        二、英国大学内部维度自治样态流变的轨迹第175-179页
    第三节 思考与展望:英国大学自治样态流变的主要启示第179-186页
        一、英国大学自治样态流变背后蕴藏的规律第179-182页
        二、英国大学自治样态流变所给予的主要启示第182-186页
参考文献第186-193页
后记第193-194页

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