| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 论文的研究背景 | 第9页 |
| 1.2 论文研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第11-12页 |
| 1.4 论文研究的主要内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.4.1 论文研究的主要内容 | 第12页 |
| 1.4.2 论文研究的方法 | 第12-14页 |
| 第2章 项目风险管理相关理论 | 第14-24页 |
| 2.1 项目风险的简介 | 第14-15页 |
| 2.1.1 风险 | 第14页 |
| 2.1.2 项目风险 | 第14-15页 |
| 2.2 项目风险的识别 | 第15-16页 |
| 2.3 项目风险的分析 | 第16-22页 |
| 2.3.1 项目风险分析的步骤 | 第16-17页 |
| 2.3.2 项目风险分析的方法 | 第17-18页 |
| 2.3.3 层次分析法简介 | 第18-22页 |
| 2.4 项目风险的应对 | 第22页 |
| 2.4.1 风险回避 | 第22页 |
| 2.4.2 风险转移 | 第22页 |
| 2.4.3 风险减轻 | 第22页 |
| 2.4.4 风险接受 | 第22页 |
| 2.5 汽车产品开发项目的风险管理 | 第22-24页 |
| 第3章 A公司项目风险管理现状及CN项目简介 | 第24-31页 |
| 3.1 A公司简介 | 第24-25页 |
| 3.2 A公司汽车产品开发项目管理简介 | 第25-28页 |
| 3.2.1 项目管理组织简介 | 第25页 |
| 3.2.2 项目管理流程APDS简介 | 第25-28页 |
| 3.2.3 项目管理工具PLM简介 | 第28页 |
| 3.3 A公司产品开发项目风险管理的现状 | 第28-30页 |
| 3.3.1 项目部职权不够 | 第29页 |
| 3.3.2 风险管理体系不健全 | 第29页 |
| 3.3.3 公司高层对新项目重视度低 | 第29-30页 |
| 3.4 A公司CN项目简介 | 第30-31页 |
| 第4章 A公司CN项目风险的识别与分析 | 第31-47页 |
| 4.1 CN项目风险的识别 | 第31-32页 |
| 4.2 CN项目风险的定性分析 | 第32-41页 |
| 4.2.1 CN项目进度方面的风险 | 第32-35页 |
| 4.2.2 CN项目技术方面的风险 | 第35-36页 |
| 4.2.3 CN项目财务方面的风险 | 第36-39页 |
| 4.2.4 CN项目管理方面的风险 | 第39-41页 |
| 4.3 CN项目风险的定量分析 | 第41-47页 |
| 4.3.1 CN项目风险定量分析方法的选择 | 第41-42页 |
| 4.3.2 基于AHP方法的CN项目风险定量分析 | 第42-47页 |
| 第5章 A公司CN项目风险管理策略选择与实施保障措施 | 第47-55页 |
| 5.1 CN项目风险管理策略的选择 | 第47-50页 |
| 5.2 A公司CN项目风险管理策略的实施保障措施 | 第50-55页 |
| 5.2.1 风险管理流程的改进与完善 | 第50-52页 |
| 5.2.2 资源的重新分配与岗位职责的细化 | 第52-53页 |
| 5.2.3 人员风险管理意识的加强与培训 | 第53-55页 |
| 第6章 全文总结与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 论文总结 | 第55页 |
| 6.2 不足与展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 卷内备考表 | 第60页 |