S集团公司全面预算管理改进研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容和目的 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究目的 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法和研究框架 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第16-18页 |
| 1.5 论文创新 | 第18-19页 |
| 第二章 全面预算管理理论 | 第19-23页 |
| 2.1 全面预算管理相关概念 | 第19-20页 |
| 2.1.1 全面预算管理的内涵 | 第19页 |
| 2.1.2 全面预算管理的作用 | 第19-20页 |
| 2.2 全面预算管理的理论基础 | 第20-22页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 战略管理理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 控制理论 | 第22页 |
| 2.3 企业集团实施全面预算管理的重要意义 | 第22-23页 |
| 2.3.1 保障战略目标的实现 | 第22页 |
| 2.3.2 有效控制成本费用 | 第22页 |
| 2.3.3 优化资源配置 | 第22-23页 |
| 第三章 全面预算管理在S集团公司的实践分析 | 第23-30页 |
| 3.1 S集团公司概况 | 第23页 |
| 3.1.1 S集团公司简介 | 第23页 |
| 3.1.2 S集团公司实施全面预算管理的必要性 | 第23页 |
| 3.2 S集团公司全面预算管理制度 | 第23-28页 |
| 3.2.1 预算管理组织体系 | 第23-25页 |
| 3.2.2 预算内容 | 第25-26页 |
| 3.2.3 预算编制 | 第26-27页 |
| 3.2.4 预算监控执行 | 第27页 |
| 3.2.5 预算调整 | 第27页 |
| 3.2.6 预算分析 | 第27-28页 |
| 3.2.7 预算考核 | 第28页 |
| 3.3 S集团公司全面预算管理发展历程 | 第28-30页 |
| 第四章S集团公司全面预算管理存在的问题分析 | 第30-35页 |
| 4.1 全面预算管理组织体系不健全 | 第30-31页 |
| 4.1.1 全面预算管理基础薄弱 | 第30页 |
| 4.1.2 全面预算管理机构设置不合理 | 第30-31页 |
| 4.2 全面预算编制不完善 | 第31-32页 |
| 4.2.1 预算目标制定不恰当 | 第31页 |
| 4.2.2 预算编制程序不合理 | 第31-32页 |
| 4.3 全面预算执行效果欠佳 | 第32页 |
| 4.3.1 预算反馈信息的质量可靠性较低 | 第32页 |
| 4.3.2 预算监控手段落后 | 第32页 |
| 4.4 全面预算考评机制不健全 | 第32-35页 |
| 4.4.1 预算考评指标不够科学 | 第32-33页 |
| 4.4.2 预算执行结果的责任考核难以落实 | 第33-35页 |
| 第五章 改进S集团公司实施全面预算管理的建议 | 第35-49页 |
| 5.1 全面预算管理与公司战略相结合 | 第35-38页 |
| 5.1.1 制定战略性全面预算管理目标的原则 | 第35页 |
| 5.1.2 科学定位全面预算管理战略目标 | 第35-36页 |
| 5.1.3 确定战略性全面预算管理的具体目标 | 第36-38页 |
| 5.2 健全公司全面预算管理体系 | 第38-41页 |
| 5.2.1 合理设置全面预算管理的组织机构 | 第38-39页 |
| 5.2.2 明确全面预算相关主体的责任 | 第39-40页 |
| 5.2.3 提高全员对全面预算管理的重视 | 第40-41页 |
| 5.3 优化全面预算的编制 | 第41-43页 |
| 5.3.1 制定合适的全面预算编制程序 | 第41-42页 |
| 5.3.2 选择适当的全面预算编制方法 | 第42-43页 |
| 5.4 提高全面预算执行效果 | 第43-46页 |
| 5.4.1 制定全面预算的执行程序 | 第43-44页 |
| 5.4.2 完善全面预算控制网络 | 第44-45页 |
| 5.4.3 强化全面预算管理信息反馈 | 第45-46页 |
| 5.5 完善S集团公司全面预算管理考评机制 | 第46-49页 |
| 5.5.1 确立全面预算考评原则 | 第46页 |
| 5.5.2 健全全面预算考评指标体系 | 第46-47页 |
| 5.5.3 建立有效的激励约束机制 | 第47-49页 |
| 第六章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 6.1 结论 | 第49页 |
| 6.2 展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
