中文摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3-4页 |
中文文摘 | 第5-11页 |
第一章 绪论 | 第11-19页 |
第一节 研究背景 | 第11-12页 |
第二节 研究目的 | 第12-13页 |
第三节 研究意义 | 第13-14页 |
一、理论意义 | 第13页 |
二、实践意义 | 第13-14页 |
第四节 研究方法与技术路线 | 第14-16页 |
一、研究方法 | 第14-15页 |
二、技术路线 | 第15-16页 |
第五节 研究内容和可能的创新之处 | 第16-19页 |
一、研究内容 | 第16-17页 |
二、可能的创新之处 | 第17-19页 |
第二章 国内外相关文献回顾 | 第19-37页 |
第一节 工作场所乐趣相关的研究综述 | 第19-26页 |
一、工作场所乐趣的概念界定和类型学研究 | 第19-23页 |
二、工作场所乐趣前因变量 | 第23-24页 |
三、工作场所乐趣的结果变量 | 第24-26页 |
第二节 创新行为相关研究综述 | 第26-30页 |
一、创新行为的定义与内涵 | 第26-27页 |
二、员工创新行为的影响因素 | 第27-30页 |
第三节 分享行为相关研究综述 | 第30-34页 |
一、知识分享行为的定义 | 第31-32页 |
二、知识分享行为的影响因素 | 第32-33页 |
三、知识分享行为的作用机制 | 第33-34页 |
第四节 文献回顾总结 | 第34-37页 |
第三章 相关理论概述 | 第37-41页 |
第一节 自我决定理论 | 第37-38页 |
一、自我评价理论 | 第37-38页 |
二、基本心理需求理论 | 第38页 |
第二节 情感事件理论 | 第38-41页 |
第四章 研究与假设 | 第41-49页 |
第一节 研究构思 | 第41-42页 |
第二节 研究假设 | 第42-49页 |
一、工作场所乐趣与员工创新行为的关系 | 第42-45页 |
二、对工作场所乐趣的态度同工作场所乐趣和员工创新行为的关系 | 第45-46页 |
三、知识分享行为同工作场所乐趣和员工创新行为的关系 | 第46-49页 |
第五章 研究设计与数据收集 | 第49-57页 |
第一节 变量测量与问卷调查设计 | 第49-53页 |
一、工作场所乐趣的测量 | 第49-51页 |
二、对工作场所乐趣的态度的测量 | 第51页 |
三、员工创新行为的测量 | 第51-52页 |
四、知识分享行为的测量 | 第52-53页 |
第二节 研究样本及数据收集 | 第53-57页 |
一、研究样本 | 第53-54页 |
二、数据收集 | 第54页 |
三、问卷的回收与发放 | 第54-55页 |
四、分析方法 | 第55-57页 |
第六章 数据分析 | 第57-75页 |
第一节 样本描述性统计 | 第57-60页 |
一、样本的描述性统计 | 第57-59页 |
二、变量的描述性统计 | 第59-60页 |
第二节 信度分析 | 第60-61页 |
第三节 效度分析 | 第61-65页 |
一、工作场所乐趣量表的效度分析 | 第61-62页 |
二、对工作场所乐趣态度的量表的效度分析 | 第62-63页 |
三、员工创新行为量表的效度分析 | 第63-64页 |
四、知识分享行为量表的效度分析 | 第64-65页 |
第四节 工作场所乐趣与员工创新行为的关系分析 | 第65-69页 |
第五节 对工作场所乐趣的态度的调节作用分析 | 第69-72页 |
第六节 知识分享行为的中介作用 | 第72-74页 |
第七节 实证研究小结 | 第74-75页 |
第七章 结论与建议 | 第75-83页 |
第一节 研究结果讨论与理论贡献 | 第75-77页 |
一、工作场所乐趣对员工创新行为的直接效应 | 第75-76页 |
二、对工作场所乐趣的态度的调节作用分析 | 第76页 |
三、知识分享行为的中介效应分析 | 第76-77页 |
第二节 对企业的管理建议 | 第77-79页 |
一、重视工作场所乐趣,转变管理理念 | 第77-78页 |
二、选择正确乐趣类型,开展丰富的乐趣活动 | 第78页 |
三、营造知识分享的氛围,建立知识分享机制 | 第78-79页 |
第三节 研究不足和未来研究方向 | 第79-83页 |
一、研究不足 | 第79-80页 |
二、未来研究方向 | 第80-83页 |
附录 | 第83-89页 |
参考文献 | 第89-95页 |
攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第95-97页 |
致谢 | 第97-99页 |
个人简历 | 第99-101页 |