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云南YL沥青公司沥青供应流程优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1. 绪论第8-13页
    1.1 选题背景第8-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
    1.3 国内外研究综述第11页
    1.4 研究内容及方法第11-13页
        1.4.1 研究内容第11-12页
        1.4.2 研究方法第12-13页
2. 相关理论基础第13-17页
    2.1 供应链管理理论概述第13-14页
    2.2 业务流程重组理论概述第14-17页
        2.2.1 业务流程重组理论产生的背景第14页
        2.2.2 业务流程重组的内涵及类型第14-15页
        2.2.3 业务流程重组的实施策略与方法第15-17页
3. 全国沥青市场供应模式第17-24页
    3.1 沥青行业概况第17-20页
    3.2 全国沥青市场供应模式第20-24页
        3.2.1 沥青采购流程第21页
        3.2.2 沥青质检和入库流程第21-22页
        3.2.3 沥青仓储流程第22页
        3.2.4 沥青销售流程第22页
        3.2.5 沥青出库流程第22-24页
4. 云南YL沥青公司业务流程描述第24-35页
    4.1 云南YL沥青公司概况第24-26页
    4.2 云南YL沥青公司沥青供应整体流程描述第26-27页
    4.3 云南YL沥青公司沥青供应局部流程描述第27-35页
        4.3.1 沥青采购流程描述第27页
        4.3.2 沥青质检和入库流程描述第27-30页
        4.3.3 沥青仓储流程描述第30-31页
        4.3.4 沥青销售流程描述第31-32页
        4.3.5 沥青出库、物流流程描述第32-34页
        4.3.6 沥青售后服务流程描述第34-35页
5. 云南YL沥青公司业务流程存在的问题第35-39页
    5.1 云南YL沥青公司沥青供应流程整体存在的问题第35页
    5.2 云南YL沥青公司沥青供应流程局部存在的问题第35-39页
6. 云南YL沥青公司流程优化方案第39-47页
    6.1 整体优化方案第39-40页
        6.1.1 优化组织结构,增加沥青采购部、售后服务部及新产品研发部三个部门第39-40页
        6.1.2 应用定制化软件,完成沥青供应的信息化改造第40页
    6.2 局部优化方案第40-44页
        6.2.1 沥青采购流程优化方案第40-41页
        6.2.2 沥青质检及入库优化方案第41页
        6.2.3 沥青仓储流程优化方案第41-42页
        6.2.4 沥青销售流程优化方案第42页
        6.2.5 沥青出库及物流流程优化方案第42-43页
        6.2.6 沥青售后服务流程优化方案第43-44页
    6.3 优化后的业务流程方案第44-45页
    6.4 流程优化前后对比分析第45-47页
7. 流程优化评价体系及实施流程优化方案的保障措施第47-50页
    7.1 流程优化评价体系第47页
    7.2 实施流程优化方案的保障措施第47-50页
8. 结论与展望第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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