| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 本文研究内容及方法 | 第14-16页 |
| 第2章 施工项目成本管理概论 | 第16-19页 |
| 2.1 施工项目成本管理概论 | 第16页 |
| 2.1.1 施工项目成本 | 第16页 |
| 2.1.2 施工项目成本管理 | 第16页 |
| 2.2 铁路施工企业成本控制存在问题 | 第16-18页 |
| 2.3 铁路施工企业成本控制的作用 | 第18-19页 |
| 第3章 铁路施工企业成本控制的原则 | 第19-22页 |
| 3.1 经济原则 | 第19页 |
| 3.2 因地制宜原则 | 第19-20页 |
| 3.3 全面参与和领导重视的原则 | 第20-22页 |
| 3.3.1 成本管理对企业领导的要求 | 第20-21页 |
| 3.3.2 成本控制对职工的要求 | 第21页 |
| 3.3.3 调动全体员工的积极性应注意的问题 | 第21-22页 |
| 第4章 成本控制规划案例分析 | 第22-36页 |
| 4.1 哈长线DK162+359拉林河大桥项目简介 | 第22-23页 |
| 4.1.1 工程概况 | 第22页 |
| 4.1.2 风险预测 | 第22页 |
| 4.1.3 防范措施 | 第22-23页 |
| 4.2 施工项目成本管理 | 第23-24页 |
| 4.3 目标成本的确立 | 第24-31页 |
| 4.3.1 目标成本的制定原则 | 第24页 |
| 4.3.2 目标成本的制定程序 | 第24-25页 |
| 4.3.3 成本预测 | 第25-29页 |
| 4.3.4 成本计划概述 | 第29页 |
| 4.3.5 施工项目成本计划的编制 | 第29-31页 |
| 4.4 目标成本控制 | 第31-36页 |
| 4.4.1 确立成本控制原则要围绕成本目标实施 | 第31-32页 |
| 4.4.2 采取有效措施，实现成本控制目标 | 第32-34页 |
| 4.4.3 施工项目目标成本控制程序 | 第34-36页 |
| 第5章 铁路施工企业成本控制工作的具体方法及改进措施 | 第36-47页 |
| 5.1 事前准备工作 | 第36-38页 |
| 5.1.1 投标工作 | 第36-37页 |
| 5.1.2 标后成本控制工作 | 第37-38页 |
| 5.1.3 制定先进可行的施工方案，拟定技术组织措施 | 第38页 |
| 5.1.4 签订合理的材料合同与分包合同 | 第38页 |
| 5.2 事中实施控制 | 第38-43页 |
| 5.2.1 项目责任成本的管理 | 第38-41页 |
| 5.2.2 加强施工现场管理 | 第41-42页 |
| 5.2.3 施工中期的成本检查 | 第42-43页 |
| 5.3 事后分析总结 | 第43-45页 |
| 5.3.1 考核相关人员 | 第43页 |
| 5.3.2 完工后的成本考核 | 第43-44页 |
| 5.3.3 管理费用的控制 | 第44页 |
| 5.3.4 财务负责人实行委派制 | 第44-45页 |
| 5.4 做好全面质量管理工作 | 第45-47页 |
| 5.4.1 预防工作 | 第45-46页 |
| 5.4.2 检验工作 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
