| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路与技术路线图 | 第15-17页 |
| 第2章 中小企业技术创新项目管理基础理论概述 | 第17-22页 |
| 2.1 中小企业技术创新项目管理 | 第17-19页 |
| 2.1.1 中小企业技术创新项目管理的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.2 中小企业技术创新项目管理的特点 | 第18页 |
| 2.1.3 中小企业技术创新管理战略 | 第18-19页 |
| 2.2 中小企业技术创新项目管理 | 第19-22页 |
| 2.2.1 中小企业项目管理的概念及特征 | 第19-20页 |
| 2.2.2 中小企业项目管理的发展 | 第20-22页 |
| 第3章 吉林建龙钢铁企业创新项目管理研究 | 第22-40页 |
| 3.1 建龙钢铁企业技术创新项目管理项目的流程 | 第22-25页 |
| 3.1.1 技术创新项目管理流程 | 第22-24页 |
| 3.1.2 技术创新项目管理项目中新产品的开发流程 | 第24-25页 |
| 3.2 技术创新的成本管理 | 第25-26页 |
| 3.2.1 成本的预测、计划 | 第25页 |
| 3.2.2 成本的控制 | 第25-26页 |
| 3.3 技术创新的进度管理 | 第26-29页 |
| 3.3.1 挣值管理法 | 第26-27页 |
| 3.3.2 项目回顾法 | 第27-29页 |
| 3.4 技术创新的风险管理 | 第29-36页 |
| 3.4.1 技术创新的风险评估 | 第29-31页 |
| 3.4.2 企业技术创新的风险要素分析 | 第31-34页 |
| 3.4.3 建龙企业技术创新的风险控制体系 | 第34-36页 |
| 3.5 建龙钢铁企业技术创新项目管理存在的问题 | 第36-40页 |
| 3.5.1 现行政策不利于建龙钢铁企业技术创新项目管理 | 第36-37页 |
| 3.5.2 落后的管理模式与机制 | 第37-38页 |
| 3.5.3 多元化管理导致职能缺失 | 第38-40页 |
| 第4章 完善中小企业技术创新项目管理的建议 | 第40-45页 |
| 4.1 创造有利于中小企业技术创新项目管理的条件 | 第40-41页 |
| 4.1.1 营造有利于技术创新项目管理的社会环境和竞争环境 | 第40页 |
| 4.1.2 改善对中小企业融资环境 | 第40-41页 |
| 4.2 学习国内外先进的管理经验 | 第41-42页 |
| 4.2.1 塑造具有创新精神的企业家 | 第41-42页 |
| 4.2.2 重视信息化建设 | 第42页 |
| 4.3 项目经理的选择与优化团队配置 | 第42-44页 |
| 4.3.1 完善激励机制，调动员工的创新积极性 | 第42-43页 |
| 4.3.2 注重企业各部门之间的横向沟通 | 第43-44页 |
| 4.4 技术创新项目管理项目的文化管理机制 | 第44-45页 |
| 4.4.1 塑造企业创新文化 | 第44页 |
| 4.4.2 创造良好的技术创新项目管理法制环境 | 第44-45页 |
| 第5章 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
