| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-10页 |
| ·研究流程 | 第10-11页 |
| 第2章 文献综述 | 第11-23页 |
| ·企业国际化理论 | 第11-12页 |
| ·进入模式理论 | 第12-16页 |
| ·进化论的(Evolutionary theory)模式 | 第12-14页 |
| ·基于交易成本理论的进入模式 | 第14-15页 |
| ·基于谈判能力理论的进入模式 | 第15-16页 |
| ·进入海外市场的类型 | 第16-20页 |
| ·出口 | 第17-18页 |
| ·契约 | 第18-19页 |
| ·对外直接投资 | 第19-20页 |
| ·关于韩国企业进入海外市场的文献研究 | 第20-21页 |
| ·关于韩国企业进入中国市场的文献研究 | 第21-23页 |
| 第3章 中国市场环境分析 | 第23-29页 |
| ·中国的政治社会现状 | 第23-24页 |
| ·中国的经济发展趋势 | 第24-26页 |
| ·中国国内经济概述 | 第24-25页 |
| ·中国经济的弱点及潜力 | 第25-26页 |
| ·中国经营环境的制度变迁 | 第26-29页 |
| 第4章 韩国企业对中国市场投资现状 | 第29-33页 |
| ·韩国对中国投资年度变迁 | 第30-31页 |
| ·对中国投资行业变迁 | 第31-32页 |
| ·对中国投资地区变迁 | 第32-33页 |
| 第5章 韩国企业对中国投资案例分析 | 第33-45页 |
| ·生产家具的A公司案例分析 | 第33-35页 |
| ·A公司的情景分析 | 第33页 |
| ·进入过程及成果 | 第33-34页 |
| ·成功因素 | 第34-35页 |
| ·启示点 | 第35页 |
| ·生产手包的B公司的成功案例 | 第35-36页 |
| ·B公司的情景分析 | 第35页 |
| ·成果 | 第35页 |
| ·成功因素 | 第35-36页 |
| ·启示点 | 第36页 |
| ·治虫服务的C公司的成功案例 | 第36-38页 |
| ·C公司的情景分析 | 第36-37页 |
| ·成果 | 第37页 |
| ·成功因素 | 第37页 |
| ·启示点 | 第37-38页 |
| ·爱茉莉化妆品公司的成功案例 | 第38-39页 |
| ·爱茉莉公司的情景分析 | 第38页 |
| ·成果 | 第38页 |
| ·成功因素 | 第38-39页 |
| ·启示点 | 第39页 |
| ·亚南电子公司的成功案例 | 第39-41页 |
| ·亚南电子公司的情景分析 | 第39-40页 |
| ·进入过程及成果 | 第40页 |
| ·成功因素 | 第40-41页 |
| ·启示点 | 第41页 |
| ·乐扣乐扣公司的成功案例 | 第41-43页 |
| ·乐扣乐扣公司的情景分析 | 第41页 |
| ·进入过程及成果 | 第41-42页 |
| ·成功因素 | 第42页 |
| ·启示点 | 第42-43页 |
| ·总结 | 第43-45页 |
| 第6章 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 卷内备考表 | 第51页 |