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基于OPM3的组织级项目管理成熟度评估及应用研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第12-26页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
    1.2 国内外本学科领域的发展现状与趋势第13-23页
        1.2.1 项目管理成熟度模型的起源第14页
        1.2.2 项目管理成熟度研究现状及趋势第14-23页
    1.3 论文主要研究内容与方法第23-26页
        1.3.1 研究内容第23页
        1.3.2 研究方法第23-26页
第2章 X公司项目管理概况和问题分析第26-40页
    2.1 基本概况第26-27页
    2.2 商业愿景和价值观第27-29页
    2.3 组织架构第29-31页
    2.4 项目工作指导模型第31-33页
    2.5 X公司管理问题诊断分析第33-37页
        2.5.1 市场问题第34-35页
        2.5.2 资源配置问题第35页
        2.5.3 绩效问题第35-36页
        2.5.4 创新能力问题第36-37页
    2.6 问题分析第37-39页
    2.7 本章小结第39-40页
第3章 基于OPM3的X公司项目管理成熟度模型设计第40-56页
    3.1 项目管理成熟度模型构建原则第40-43页
    3.2 项目管理成熟度模型比较与选择第43-47页
    3.3 评估指标设计第47-49页
    3.4 层次分析法确定评估指标权重第49-52页
        3.4.1 权重确定的目的第49-50页
        3.4.2 层次分析法基本步骤第50-51页
        3.4.3 评估指标权重的确定第51-52页
        3.4.4 评估指标权重的检验第52页
    3.5 评分标准的确定第52-53页
    3.6 问卷设计第53页
        3.6.1 问卷设计思路第53页
        3.6.2 调查问卷第53页
    3.7 本章小结第53-56页
第4章 X公司项目管理成熟度评估实施第56-62页
    4.1 实施评估第56页
    4.2 统计处理问卷数据第56-60页
    4.3 X公司项目管理成熟度评分第60-61页
    4.4 本章小结第61-62页
第5章 X公司项目管理成熟度应用研究第62-78页
    5.1 X公司项目管理成熟度研究分析第62-66页
    5.2 关于项目组织结构改进研究第66-67页
    5.3 关于项目业务流程改进研究第67页
    5.4 关于项目成本管理改进研究第67-70页
    5.5 关于项目人力资源管理改进研究第70-74页
    5.6 关于项目管理标准改进研究第74-77页
    5.7 本章小结第77-78页
第6章 结论与展望第78-80页
参考文献第80-84页
作者简历第84页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第84-86页
附录第86-96页
致谢第96页

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