ETO模式下工程变更管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| ·工程变更的研究背景 | 第9页 |
| ·工程变更研究的意义 | 第9-10页 |
| ·问题的提出与研究思路 | 第10-11页 |
| ·本研究的适用范围 | 第11-12页 |
| ·主要内容与总体结构 | 第12-14页 |
| 第2章 工程变更相关概念与研究 | 第14-20页 |
| ·工程变更的定义与原因 | 第14-15页 |
| ·工程变更的对象与特点 | 第15-17页 |
| ·工程变更的对象 | 第15-16页 |
| ·工程变更管理的特点 | 第16-17页 |
| ·工程变更研究现状 | 第17-20页 |
| ·工程变更方法研究 | 第17-18页 |
| ·工程变更工具的研究 | 第18-19页 |
| ·工程变更应用研究 | 第19-20页 |
| 第3章 工程变更管理的业务分析及主要问题 | 第20-28页 |
| ·工程变更管理业务分析 | 第20-25页 |
| ·工程变更流程分析 | 第20页 |
| ·工程变更业务影响传播分析 | 第20-25页 |
| ·工程变更管理实务中的主要问题 | 第25-28页 |
| ·MRP模式下工程变更管理的局限性 | 第25-26页 |
| ·工程变更流程设计不完善 | 第26-27页 |
| ·变更管理成本核算困难 | 第27页 |
| ·缺乏有效的工程变更方法 | 第27-28页 |
| 第4章 工程变更管理的改进 | 第28-46页 |
| ·ETO模式下工程变更的处理 | 第28-31页 |
| ·基于IDEF0工程变更流程设计 | 第31-41页 |
| ·工程变更的分析方法——IDEF0 | 第31-33页 |
| ·工程变更流程设计 | 第33-41页 |
| ·工程变更成本核算 | 第41-43页 |
| ·变更成本构成分析 | 第41-42页 |
| ·变更成本变化影响 | 第42页 |
| ·工程变更成本评估模型 | 第42-43页 |
| ·工程变更方法 | 第43-46页 |
| ·利用超级BOM法实现工程变更 | 第43-44页 |
| ·模板BOM配置法 | 第44-46页 |
| 第5章 基于PDM/ERP整合的工程变更业务实现 | 第46-53页 |
| ·PDM与ERP集成信息内容 | 第46-47页 |
| ·PDM与ERP的集成原理 | 第47-49页 |
| ·PDM与ERP集成方式 | 第49-53页 |
| ·PDM与ERP集成方式研究 | 第49页 |
| ·基于工程变更流程的PDM/ERP集成方法与实践 | 第49-50页 |
| ·基于工程变更流程的系统集成应用实践 | 第50-53页 |
| 第6章 总结与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 卷内备考表 | 第58页 |
