| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| ·研究背景 | 第7-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·研究思路与方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 企业资源计划（ERP）系统及其应用 | 第15-31页 |
| ·ERP概述 | 第15-17页 |
| ·ERP的概念 | 第15页 |
| ·ERP管理思想概述 | 第15-17页 |
| ·ERP的发展历程和选型方法 | 第17-24页 |
| ·订货点法 | 第17-18页 |
| ·物料需求计划(MRP) | 第18-19页 |
| ·闭环MRP | 第19-20页 |
| ·制造资源计划 | 第20-21页 |
| ·企业资源计划 | 第21-24页 |
| ·ERP的实施和绩效评价 | 第24-31页 |
| ·ERP的实施 | 第24-27页 |
| ·ERP应用状况 | 第27-29页 |
| ·评价ERP的绩效 | 第29-31页 |
| 第三章 北京市科通厂实施ERP管理的可行性分析 | 第31-39页 |
| ·北京市科通厂现状分析 | 第31-32页 |
| ·北京市科通厂管理存在的问题 | 第32-34页 |
| ·设计、生产、质检、销售、物流、库管职责定位不够清晰 | 第32-33页 |
| ·科通厂企业管理方法手段不够完善 | 第33-34页 |
| ·北京市科通厂实施ERP管理的紧迫性 | 第34-35页 |
| ·北京市科通厂实施ERP管理的基础条件分析 | 第35-39页 |
| ·资金条件分析 | 第35页 |
| ·技术条件分析 | 第35-36页 |
| ·管理条件分析 | 第36页 |
| ·企业发展趋势分析 | 第36-39页 |
| 第四章 北京市科通厂ERP系统实施策略 | 第39-44页 |
| ·北京市科通厂ERP的实施的五个阶段 | 第39-40页 |
| ·北京市科通厂ERP实施的三个关键控制点 | 第40-41页 |
| ·北京市科通厂管理体系的调整 | 第41-42页 |
| ·北京市科通厂ERP实施的相关配套措施 | 第42-44页 |
| 第五章 北京市科通厂ERP系统的实施方案 | 第44-52页 |
| ·国内外同类企业ERP应用比较和借鉴 | 第44-45页 |
| ·北京市科通厂ERP的指导思想 | 第45-47页 |
| ·北京市科通厂ERP的设计方案 | 第47-52页 |
| 第六章 结论 | 第52-55页 |
| ·主要结论 | 第52页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第52-55页 |
| ·解决企业在实施ERP时“穿新鞋走老路”问题 | 第52-53页 |
| ·ERP市场尚不成熟，需进一步完善 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |