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中小型制造企业成本管理探讨--基于价值链视角

摘要第1-10页
ABSTRACT第10-12页
第1章 绪论第12-20页
   ·研究目的与意义第12-13页
     ·研究目的第12页
     ·研究意义第12-13页
   ·国内外研究综述第13-16页
     ·价值链研究综述第13-14页
     ·成本管理研究综述第14-15页
     ·价值链成本管理研究综述第15-16页
   ·研究内容与方法第16-17页
     ·研究内容第16-17页
     ·研究方法第17页
   ·创新与不足第17-20页
     ·创新之处第17-18页
     ·不足之处第18-20页
第2章 基本概念和理论第20-30页
   ·价值链基本理论第20-24页
     ·价值链的内涵第20-22页
     ·价值链的内在特点第22-23页
     ·价值链的类型第23-24页
   ·成本管理基本理论第24-26页
     ·成本管理的概念第24页
     ·成本管理的主要方法第24-26页
   ·价值链成本管理基本理论第26-30页
     ·价值链成本管理的内涵第26页
     ·价值链成本管理的特点第26-27页
     ·价值链成本管理的程序和步骤第27-30页
第3章 中小型制造企业发展现状和问题分析第30-42页
   ·中小型制造企业发展概况第30-35页
     ·中小型制造企业划分标准第30-31页
     ·中小型制造企业发展现状第31-35页
   ·中小型制造企业成本管理现状和问题分析第35-37页
     ·企业对成本管理缺乏足够重视第35页
     ·成本管理的范围局限在生产制造环节第35-36页
     ·追求短期效益而脱离企业经营战略第36-37页
     ·成本信息失真影响经营决策第37页
   ·价值链成本管理与传统成本管理的对比第37-38页
     ·成本管理视角对比第37-38页
     ·成本管理范围对比第38页
     ·成本管理目标对比第38页
     ·成本信息质量对比第38页
   ·中小型制造企业实施价值链成本管理的必要性分析第38-40页
     ·实施价值链成本管理是企业价值转型的需要第38-39页
     ·实施价值链成本管理是企业参与国内外竞争的需要第39-40页
     ·实施价值链成本管理是企业科学决策的需要第40页
   ·中小型制造企业实施价值链成本管理的可行性分析第40-42页
     ·实施价值链成本管理的理论条件第40页
     ·实施价值链成本管理的技术条件第40页
     ·实施价值链成本管理的内在条件第40-42页
第4章 中小型制造企业价值链成本管理模式设计第42-56页
   ·内部价值链成本管理模式设计第42-49页
     ·企业基本情况分析第42页
     ·内部价值链的识别第42页
     ·内部价值链成本分析第42-44页
     ·内部价值链成本核算模式设计第44-46页
     ·内部价值链的评价和优化第46-49页
   ·纵向价值链成本管理模式设计第49-54页
     ·纵向价值链成本分析第49-50页
     ·纵向价值链的评价和优化第50-54页
   ·横向价值链成本管理模式设计第54-56页
     ·横向价值链成本分析第54-55页
     ·横向价值链的评价和优化第55-56页
第5章 C公司价值链成本管理模式探讨第56-68页
   ·C公司基本情况第56-57页
   ·C公司成本管理现状和问题分析第57-58页
     ·C公司成本管理现状第57页
     ·C公司成本管理存在问题分析第57-58页
   ·C公司价值链成本管理模式第58-68页
     ·C公司内部价值链的评价和优化第58-64页
     ·C公司纵向价值链的评价和优化第64-67页
     ·C公司横向价值链的评价和优化第67-68页
第6章 结论与展望第68-70页
   ·结论第68页
   ·展望第68-70页
参考文献第70-72页
致谢第72页

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