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财务管理咨询商业计划书

摘要第1-4页
abstract第4-7页
第一章 绪论第7-18页
   ·财务管理咨询的研究背景和行业特征第7-8页
   ·国内财务管理咨询的行业分类第8-10页
   ·财务管理咨询的市场存在价值和服务提供手段第10-13页
   ·财务管理咨询的研究思路和步骤第13-15页
   ·互联网对传统财务管理咨询的影响第15-16页
   ·选题背景及意义第16-17页
 本章小结第17-18页
第二章 服务项目第18-22页
   ·商业计划书服务项目简介第18页
   ·项目特色第18-20页
   ·本项目为小微企业服务的主要内容第20-21页
 本章小结第21-22页
第三章 市场分析第22-29页
   ·我国咨询市场现状第22-23页
   ·咨询市场需求研判第23-25页
   ·竞争分析第25-27页
   ·商业模式第27-28页
 本章小结第28-29页
第四章 营销策略第29-32页
   ·传统营销策略第29-30页
   ·网络营销模式第30-31页
 本章小结第31-32页
第五章 团队构成和运作第32-36页
   ·创始团队的构成第32-33页
   ·创始阶段的组织设计第33-34页
   ·发展阶段的组织设计第34-35页
 本章小结第35-36页
第六章 财务预测和规划第36-45页
   ·服务产品及定价策略第36-38页
   ·财务分析第38-42页
   ·投资需求与项目风险第42-43页
   ·创业实施步骤第43-44页
 本章小结第44-45页
第七章 结论第45-47页
   ·研究结论第45页
   ·主要创新点第45页
   ·有待进一步探讨的问题第45-47页
参考文献第47-51页
致谢第51页

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