摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-12页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究目的和意义 | 第10-11页 |
·研究的主要内容和论文框架 | 第11-12页 |
第2章 理论基础 | 第12-19页 |
·供应链管理经典理论 | 第12-16页 |
·牛鞭效应 | 第13-14页 |
·订货策略 | 第14-15页 |
·库存模型 | 第15-16页 |
·供应链协同与服务备件供应链研究动态 | 第16-18页 |
·项目实施理论概述 | 第18-19页 |
第3章 ABC公司亚太地区服务备件协同供应项目实施问题分析 | 第19-30页 |
·企业概况 | 第19-21页 |
·项目背景 | 第21-24页 |
·项目实施面临的问题及其分析 | 第24-30页 |
·客户体验 | 第25-27页 |
·资产利用率 | 第27页 |
·运营效率 | 第27-28页 |
·问题总结 | 第28-30页 |
第4章 ABC公司亚太地区服务备件协同供应策略及项目实施 | 第30-54页 |
·协同供应流程再造 | 第30-37页 |
·协同供应逻辑设计 | 第32-34页 |
·协同供应流程设计 | 第34-35页 |
·协同变更管理 | 第35-37页 |
·组织结构调整 | 第37-44页 |
·组织人员调整 | 第37-40页 |
·组织运营管理机制优化 | 第40-43页 |
·组织人员培训 | 第43-44页 |
·协同供应信息、系统集成 | 第44-49页 |
·协同供应模块 | 第46-47页 |
·集中采购模块 | 第47-48页 |
·库存管理模块 | 第48-49页 |
·项目实施过程 | 第49-54页 |
第5章 ABC公司亚太地区服务备件协同供应项目实施效果 | 第54-57页 |
·协同供应项日实施后的效果 | 第54-55页 |
·协同供应项目实施带来的优协 | 第55-57页 |
第6章 总结与展望 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
卷内备考表 | 第62页 |