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论浙江日报报业集团的转型

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
绪论第7-12页
 1.选题背景和研究缘起第7-8页
 2.研究意义和研究思路第8-9页
 3.研究方法第9-10页
 4.文献综述第10-12页
第一章 我国报业的困局第12-19页
 1.报业衰退是世界性的痛楚第12页
 2.我国报业问题初诊第12-15页
 3.传统媒体发展艰难的现实原因第15-18页
   ·技术:互联网对报业的冲击第16-17页
   ·受众习惯的改变第17页
   ·报业属性与互联网气质第17-18页
 小结第18-19页
第二章 我国报业发展及浙报融合转型之路回顾第19-27页
 1.中国报业发展探究第19-22页
   ·关于报业集团的界定第19页
   ·我国报业及报业集团的发展第19-21页
   ·我国报业集团发展的原因探析第21-22页
 2.浙报转型之路第22-24页
   ·浙报集团的组建和发展第22-23页
   ·浙报融合转型历程第23-24页
 3.浙报全面转型表现第24-27页
   ·传播渠道的开拓对时效性的影响第24页
   ·大数据时代谁在为内容生产把关第24-25页
   ·用户需求导致的内容呈现方式改变第25页
   ·采编模式改变第25-26页
   ·区域性媒体到全国媒体的转变第26-27页
第三章 浙报转型过程中的优势和不足评析第27-33页
 1.发展中的亮点第27-30页
   ·以资本壮大传媒第27-28页
   ·打造传媒梦工场第28-29页
   ·构建新媒体产品矩阵第29-30页
 2.欠缺和不足第30-31页
   ·中央厨房第30-31页
   ·APP是引流还是分流?第31页
 3.转型和转行的区分第31-33页
第四章 浙报集团转型对其它报业发展的启示第33-38页
 1.明确定位:是宣传还是新闻第33-34页
 2.去中心化,去权威化第34页
 3.改变思维:构建新型渠道体系第34-36页
   ·渠道运作:以终端平台为中心,服务用户第34-35页
   ·渠道格局:由单一化转向多元化第35页
   ·渠道结构:扁平化,垂直深耕用户关系第35-36页
 4.不是所有媒体都需要拥抱变化第36-37页
 5.用合适的方式转型第37-38页
结语第38-40页
参考文献第40-41页
在学期间的研究成果第41-42页
致谢第42-45页

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