精益生产模式下T公司生产管理的优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第10-11页 |
| 第二章 精益生产理论基础与文献综述 | 第11-22页 |
| ·精益生产理论基础 | 第11-16页 |
| ·精益生产核心思想 | 第11-12页 |
| ·精益生产目标 | 第12-13页 |
| ·精益生产技术体系 | 第13-16页 |
| ·精益生产内涵研究综述 | 第16-18页 |
| ·技术和工具的内涵研究 | 第16页 |
| ·改善效果的内涵研究 | 第16-17页 |
| ·理念和思想的内涵研究 | 第17-18页 |
| ·精益生产应用研究综述 | 第18-20页 |
| ·国外有关精益生产应用的研究综述 | 第18页 |
| ·国内有关精益生产应用的研究综述 | 第18-20页 |
| ·精益生产评价研究综述 | 第20-21页 |
| ·财务性指标评价研究 | 第20-21页 |
| ·生产性指标评价研究 | 第21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 T 公司精益生产管理现状及问题分析 | 第22-30页 |
| ·T 公司简介 | 第22-24页 |
| ·T 公司精益生产管理现状 | 第24-26页 |
| ·生产工艺流程现状 | 第24-25页 |
| ·车间布局现状 | 第25-26页 |
| ·现场管理 | 第26页 |
| ·T 公司精益生产管理存在的问题 | 第26-28页 |
| ·精益生产管理优化的必要性和可行性 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 T 公司精益生产管理过程优化与实施 | 第30-56页 |
| ·优化车间布局 | 第30-35页 |
| ·作业单位相互关系分析 | 第30-31页 |
| ·绘制关系工作表 | 第31-32页 |
| ·布置无面积拼块图 | 第32-35页 |
| ·平衡生产线 | 第35-40页 |
| ·基于 em-plant 建模仿真 | 第35-36页 |
| ·过程分析与改善 | 第36-38页 |
| ·改善后建模仿真结果分析 | 第38-40页 |
| ·优化目视化管理 | 第40-47页 |
| ·强化 6S 管理 | 第40-44页 |
| ·创新看板管理方式 | 第44-46页 |
| ·建立 ANDON 系统 | 第46-47页 |
| ·实施 TPM 管理 | 第47-51页 |
| ·制定 TPM 总体推进步骤 | 第48-49页 |
| ·开展自主维护活动 | 第49-50页 |
| ·建立专业维修体系 | 第50-51页 |
| ·推行供应商精益管理 | 第51-55页 |
| ·采用改进的 TOPSIS 方法选择供应商 | 第51-54页 |
| ·对供应商进行精益管理 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第五章 T 公司精益生产管理优化成效分析与对策 | 第56-64页 |
| ·直接成效 | 第56-61页 |
| ·库存 | 第56页 |
| ·产品交付率 | 第56-57页 |
| ·现场管理环境 | 第57-58页 |
| ·产品合格率 | 第58-59页 |
| ·设备综合利用率 | 第59-60页 |
| ·人均提案数 | 第60-61页 |
| ·间接成效 | 第61页 |
| ·T 公司精益生产管理优化对策 | 第61-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 第六章 总结与展望 | 第64-66页 |
| ·全文总结 | 第64页 |
| ·展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 附录 | 第70-71页 |
| 攻读硕士学位期间主要的研究成果 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
