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X公司精益物流体系优化研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·选题背景第9-10页
   ·选题目的与意义第10-11页
     ·选题目的第10页
     ·选题意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-13页
     ·国外研究现状第11-12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·研究思路与方法第13-14页
     ·研究思路第13页
     ·研究方法第13-14页
   ·论文结构安排第14-15页
第2章 精益物流的相关理论第15-23页
   ·精益思想的基本概念第15-16页
     ·精益物流的内涵第15页
     ·精益物流历史背景第15-16页
   ·精益物流的目标与方法第16-19页
     ·精益物流的目标第16-18页
     ·精益物流的方法第18-19页
   ·精益物流体系的基本框架第19-20页
   ·精益物流的切入方式第20-23页
第3章 X 公司精益物流现状及问题分析第23-33页
   ·X 公司的简介第23页
   ·X 公司精益物流现状第23-28页
     ·精益物流组织结构及流程第23-25页
     ·销售网络分析第25-26页
     ·仓库管理现状第26-27页
     ·运输现状第27-28页
     ·物流信息管理现状第28页
   ·X 公司精益物流存在的问题第28-33页
     ·精益物流组织结构存在的问题第28-29页
     ·生产运作物流存在的问题第29页
     ·精益仓储物流存在的问题第29-30页
     ·精益客户管理存在的问题第30-31页
     ·精益物流信息传递存在的问题第31-33页
第4章 X 公司精益物流体系优化方案设计第33-48页
   ·X 公司精益物流体系优化的目的与原则第33-35页
     ·X 公司精益物流体系优化的目的第33-34页
     ·X 公司精益物流体系优化的原则第34-35页
   ·X 公司精益物流优化第35-48页
     ·精益物流组织结构优化第35-37页
     ·精益生产物流优化第37-41页
     ·精益仓储管理优化第41-44页
     ·精益客户管理优化第44-46页
     ·精益配送物流优化第46-48页
第5章 X 公司精益物流体系优化方案实施与保障第48-55页
   ·精益物流体系优化方案实施重点第48-50页
     ·开展精益物流宣传工作第48页
     ·明确实施内容第48-49页
     ·改善公司供应链第49-50页
     ·加强公司内部建设第50页
   ·精益物流体系优化方案实施保障第50-55页
     ·科学评估优化效果第50-52页
     ·建立信息化体系第52-53页
     ·鼓励员工参与第53-54页
     ·塑造精益文化第54-55页
结论与展望第55-56页
参考文献第56-59页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第59-60页
致谢第60页

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