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PVM公司新产品研发项目质量管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 前言第9-12页
   ·选题的背景第9-10页
   ·研究目的、意义第10页
   ·本文的研究框架和写作思路第10-12页
     ·写作思路第10页
     ·研究框架第10-12页
第2章 文献综述第12-25页
   ·项目与项目管理第12-14页
     ·项目第12页
     ·项目管理第12-14页
   ·质量第14-15页
   ·质量管理第15-21页
     ·质量管理观点第15-17页
     ·质量管理的发展趋势第17-19页
     ·常用的质量管理工具第19-21页
   ·项目质量管理第21-25页
     ·项目质量管理第21页
     ·项目质量管理的特点第21-22页
     ·项目质量管理的5元素第22-23页
     ·项目质量管理八项原则第23-25页
第3章 PVM公司新产品研发项目质量管理现状第25-36页
   ·糖果生产的行业背景第25-29页
     ·糖果发展史第25页
     ·中国糖果行业第25-29页
   ·PVM公司的发展情况第29-32页
     ·组织架构第29-30页
     ·生产规模第30-32页
   ·PVM公司新产品研发项目质量管理过程第32-34页
     ·新产品研发流程第32-34页
     ·研发项目质量过程第34页
   ·新产品项目质量管理问题第34-36页
第4章 PVM公司新产品研发项目质量管理的改进第36-59页
   ·新产品研发项目质量改进的意义第36页
   ·新产品研发项目质量管理改进的主要方面第36-51页
     ·保证产品质量的改进第38-43页
     ·控制产品质量的改进第43-44页
     ·保证项目管理过程质量的改进第44-51页
     ·控制项目管理程序质量的改进第51页
     ·项目人力资源管理的改进第51页
   ·新产品研发项目质量管理改进效果第51-59页
第5章 结论与展望第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
卷内备考表第64页

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