| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究的背景、目的与意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的与意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-15页 |
| ·国外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究的主要内容 | 第15-16页 |
| ·研究的方法与技术线路 | 第16-18页 |
| ·研究的方法 | 第16页 |
| ·研究的技术线路 | 第16-18页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第18-23页 |
| ·战略转型概念界定 | 第18页 |
| ·战略转型的影响因素 | 第18-20页 |
| ·企业的核心能力 | 第18-19页 |
| ·企业所处生命周期的阶段 | 第19页 |
| ·组织惯性 | 第19页 |
| ·政策因素 | 第19-20页 |
| ·拟转型业务与现存业务的关系 | 第20页 |
| ·企业战略转型的实现方式 | 第20-22页 |
| ·产品转型方式 | 第20页 |
| ·市场转型方式 | 第20-21页 |
| ·多元化转型方式 | 第21页 |
| ·技术转型方式 | 第21-22页 |
| ·组织转型方式 | 第22页 |
| ·产品战略转型研究的问题与不足 | 第22-23页 |
| 第三章 拓维信息公司竞争环境分析 | 第23-30页 |
| ·拓维信息公司宏观环境分析 | 第23-27页 |
| ·政策环境分析 | 第23-24页 |
| ·经济环境分析 | 第24-25页 |
| ·社会文化环境分析 | 第25-26页 |
| ·技术环境分析 | 第26-27页 |
| ·拓维信息公司微观环境分析 | 第27-30页 |
| ·新进入者的威胁 | 第27-28页 |
| ·替代产品、服务的威胁 | 第28页 |
| ·供应商的议价能力 | 第28页 |
| ·顾客的议价能力 | 第28-29页 |
| ·现有竞争者之间的竞争 | 第29-30页 |
| 第四章 拓维信息公司项目运行现状及转型基础 | 第30-37页 |
| ·拓维信息公司发展及现状分析 | 第30-33页 |
| ·初创阶段主要业务与特点 | 第30页 |
| ·成长阶段主要业务与特点 | 第30-32页 |
| ·发展阶段主要业务与特点 | 第32-33页 |
| ·拓维信息公司项目经营模式存在的不足 | 第33-34页 |
| ·项目经营模式不便于产品开发 | 第33页 |
| ·项目经营模式不利于留住人才 | 第33-34页 |
| ·项目经营模式不利于形成核心竞争力 | 第34页 |
| ·拓维信息公司转型基础 | 第34-37页 |
| ·人力资本储备良好 | 第34-35页 |
| ·技术水平较高 | 第35页 |
| ·专利、知识产权等无形资产丰富 | 第35页 |
| ·较好的资金储备 | 第35-37页 |
| 第五章 拓维信息公司从项目到产品的战略转型途径与方法 | 第37-47页 |
| ·拓维信息公司现有产品发展战略选择 | 第37-40页 |
| ·拓维信息公司现有产品分析 | 第37-38页 |
| ·拓维信息公司现有产品发展战略选择 | 第38-40页 |
| ·拓维信息公司各产品类型发展途径研究 | 第40-44页 |
| ·行业软件开发业务拓展途径 | 第40页 |
| ·无线增值服务业务增长模式设计 | 第40-43页 |
| ·移动电子商务的发展途径设计 | 第43页 |
| ·移动教育发展路径设计 | 第43-44页 |
| ·拓维信息公司各产品发展保障措施 | 第44-47页 |
| ·树立人才强企战略 | 第44页 |
| ·发挥财务保驾护航作用 | 第44-45页 |
| ·加大研发投入力度 | 第45-47页 |
| 第六章 全文总结 | 第47-49页 |
| 主要参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |