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Z企业内部控制案例研究

中文摘要第1-6页
Abstract第6-9页
1 绪论第9-14页
   ·研究背景第9-10页
   ·理论意义和实际应用价值第10-11页
     ·理论意义第10页
     ·应用价值第10-11页
   ·研究目的、内容和研究方法第11-12页
     ·研究目的第11页
     ·研究内容第11-12页
     ·研究方法第12页
   ·创新点描述第12-14页
2 内部控制理论基础第14-27页
   ·西方国家内部控制的发展第14-16页
   ·国内研究现状及发展动态第16-18页
   ·内部控制的定义第18-19页
     ·COSO委员会对内部控制的定义第18页
     ·我国内部控制的定义第18-19页
   ·内部控制的要素第19-23页
     ·控制环境第19-20页
     ·风险评估第20-21页
     ·控制活动第21-22页
     ·信息与沟通第22-23页
     ·监控第23页
   ·内部控制构建程序及步骤第23-27页
     ·内部控制系统构建战略规划第23-24页
     ·组织机构设置及岗位职责确定第24-25页
     ·内部控制系统设计与建设第25-26页
     ·检查评估第26-27页
3 Z公司内部控制及其存在问题分析第27-39页
   ·Z公司企业背景简介第27-28页
     ·Z公司基本情况第27页
     ·行业社会背景第27-28页
   ·Z公司内部控制现状描述第28页
   ·Z公司现有内部控制存在的问题描述及分析第28-39页
     ·合同管理内控问题描述及分析第28-30页
     ·采购付款循环问题描述及分析第30-31页
     ·销售收款循环问题描述及分析第31-36页
     ·Z公司现有内部控制存在的问题综合分析第36-39页
4 Z公司内部控制改进策略与具体建议第39-55页
   ·内部控制体系设计的目标与原则第39-42页
     ·内部控制目标第39-40页
     ·内部控制原则第40-42页
   ·Z公司企业内部控制改进策略分析第42-45页
   ·Z公司企业内部控制改进具体建议第45-55页
     ·合同管理的内部控制建议第45-47页
     ·采购内控管理建议第47-49页
     ·销售循环内控管理建议第49-50页
     ·信用管理内控建议第50-53页
     ·建立内控监督评价体系第53-55页
5 结论与展望第55-58页
   ·研究结论第55-56页
   ·展望第56-58页
参考文献第58-59页
致谢第59-60页
个人简历第60页

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