NWH勘测设计研究院多元化发展战略优化研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第1章 导论 | 第8-12页 |
·选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
·研究思路与方法 | 第9-10页 |
·论文的框架结构 | 第10页 |
·论文的创新之处 | 第10-12页 |
第2章 NWH多元化发展战略的理论基础 | 第12-16页 |
·企业战略理论 | 第12页 |
·多元化战略理论 | 第12-14页 |
·核心竞争力理论 | 第14-16页 |
第3章 NWH多元化发展现状 | 第16-27页 |
·NWH多元化发展概况 | 第16-23页 |
·NWH多元化发展中存在的问题 | 第23-26页 |
·存在问题的原因分析 | 第26-27页 |
第4章 NWH多元化发展环境分析 | 第27-45页 |
·NWH内部环境分析 | 第27-31页 |
·NWH外部环境分析 | 第31-35页 |
·相关行业细分市场分析 | 第35-44页 |
·NWH现有业务版块的SWOT分析 | 第44-45页 |
第5章 NWH实施多元化发展战略对标分析 | 第45-58页 |
·选取标杆企业的标准 | 第45-46页 |
·寰球工程公司简介 | 第46-51页 |
·对标分析 | 第51-57页 |
·提升路径 | 第57-58页 |
第6章 NWH未来多元化发展战略 | 第58-71页 |
·总体战略目标 | 第58-59页 |
·多元化战略定位 | 第59-61页 |
·多元化发展思路 | 第61-63页 |
·多元化发展战略目标 | 第63-64页 |
·多元化发展的步骤 | 第64-65页 |
·多元化发展战略的保障措施 | 第65-71页 |
第7章 结论 | 第71-72页 |
·结论 | 第71页 |
·下一步工作 | 第71-72页 |
参考文献 | 第72-75页 |
致谢 | 第75页 |