| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路和方法 | 第9-10页 |
| 第二章 中小企业战略管理概述 | 第10-19页 |
| ·企业战略管理的含义和内容 | 第10-12页 |
| ·中小企业战略管理的特征和类型 | 第12-17页 |
| ·中小软件企业战略管理的内容和特征 | 第17-19页 |
| 第三章 吉林省中小软件企业战略管理影响因素分析 | 第19-24页 |
| ·吉林省中小软件企业进行战略管理的必要性 | 第19页 |
| ·SWOT分析方法的含义及基本分析步骤 | 第19-21页 |
| ·基于SWOT方法的吉林省中小软件企业战略管理的影响因素 | 第21-24页 |
| 第四章 吉林省中小软件企业战略管理现状及存在的问题 | 第24-31页 |
| ·吉林省中小软件企业战略管理现状 | 第24-25页 |
| ·基于DEA方法的吉林省中小软件企业战略实施的效果评估 | 第25-28页 |
| ·吉林省中小软件企业战略管理中存在的主要问题 | 第28-31页 |
| 第五章 加强吉林省中小软件企业战略管理的对策 | 第31-36页 |
| ·加强企业战略分析 | 第31-32页 |
| ·选择科学合理的企业战略 | 第32-33页 |
| ·规范企业战略实施 | 第33-34页 |
| ·加强企业战略控制 | 第34-36页 |
| 结论 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
