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中国出版企业现代治理结构研究

摘要第1-4页
Abstract第4-11页
图表目录第11-12页
1 引言第12-33页
   ·研究背景和意义第12-17页
     ·研究背景第12-14页
     ·研究意义第14-17页
   ·国内外研究现状综述第17-29页
     ·公司治理结构研究简述第17-20页
     ·出版公司治理结构研究评述第20-29页
   ·研究框架、方法与创新点第29-33页
     ·研究框架第29-30页
     ·研究方法第30-31页
     ·论文创新点第31-33页
2 出版企业现代治理结构研究的理论基础第33-45页
   ·委托代理理论第33-36页
     ·委托代理理论概述第33页
     ·出版企业的委托代理问题第33-34页
     ·现代治理结构对出版企业控制权和剩余索取权的合理配置第34-36页
   ·政府管制理论第36-40页
     ·政府管制理论概述第36-37页
     ·政府管制失效及出版管制的低效第37-38页
     ·现代治理结构对政府管制的部分替代第38-40页
   ·现代产权理论第40-42页
     ·现代产权理论概述第40-41页
     ·出版企业产权不明晰第41页
     ·现代产权制度的建立是完善出版企业法人治理结构的基础第41-42页
   ·双重效益兼顾理论第42-45页
     ·双重效益兼顾理论概述第42页
     ·出版企业的效益缺失问题第42-43页
     ·双重效益兼顾理论对出版企业治理结构的要求第43-45页
3 我国出版企业治理结构的历史变迁第45-61页
   ·我国出版体制改革的三个阶段第45-50页
     ·准备阶段(1992-1995)第45-46页
     ·起步阶段(1996-2002)第46-48页
     ·整体推进阶段(2003年至今)第48-50页
   ·我国出版企业治理模式的变迁第50-53页
     ·计划经济时期行政型治理模式第50-51页
     ·改革开放至上世纪九十年代中期半行政型治理模式第51-52页
     ·集团化时期事业型治理模式第52-53页
   ·转制背景下我国出版企业现行治理结构及其弊端分析第53-61页
     ·我国出版企业现行治理结构第53-54页
     ·出版企业内部治理结构的缺陷第54-58页
     ·出版企业外部治理机制的弊端第58-61页
4 转制背景下重塑出版市场主体地位第61-82页
   ·出版产业发展的体制保障:市场主体地位的确立第61-62页
   ·重塑市场主体的制度基础:建立出版现代产权制度第62-67页
     ·建立出版国有资产出资人制度第63-64页
     ·通过授权经营明晰出版产权第64-66页
     ·创新出版国有资产管理体制第66-67页
   ·重塑市场主体的路径选择:转企、改制、上市第67-73页
     ·转企:由事业单位转为国有独资公司第67-70页
     ·改制:由国有独资公司改为国有控股的有限责任公司第70-72页
     ·上市:建立股份有限公司第72-73页
   ·案例分析:出版类上市公司经营情况比较分析第73-82页
     ·样本选择依据及上市公司概况第74-75页
     ·三家上市公司选择的上市途径第75-76页
     ·三家上市公司的经营情况第76-80页
     ·案例总结第80-82页
5 出版企业内部治理结构创新第82-112页
   ·当前我国出版企业内部治理结构建设现状第82-85页
   ·构建中国特色的出版企业内部治理结构第85-103页
     ·协调所有者与经营者的劳资关系第85-90页
     ·健全现代出版企业“三会四权”制第90-94页
     ·完善内部信息披露机制第94-95页
     ·建立系统的激励机制第95-101页
     ·正确处理“新三会”与“老三会”的关系第101-103页
     ·建立“黄金股”制度第103页
   ·出版集团母子公司的治理结构第103-106页
     ·我国出版集团母子公司内部治理结构的主要问题第103-105页
     ·健全出版集团母子公司治理结构第105-106页
   ·上市出版企业公司治理结构的特殊性第106-112页
     ·IPO上市审核对公司治理结构的要求第106-108页
     ·拟上市出版企业规范公司治理结构的一般策略第108-110页
     ·出版企业上市后的公司治理第110-112页
6 出版企业外部治理机制创新第112-129页
   ·党和政府的管制第112-115页
     ·转变政府管理职能第113-114页
     ·规范出版执法工作第114页
     ·采取多种管制方式第114-115页
   ·市场的监控和奖惩第115-120页
     ·产品市场的治理第115-117页
     ·经理人市场的治理第117-118页
     ·资本市场的治理第118-120页
   ·行业协会的控制第120-125页
     ·中外出版行业协会比较第120-124页
     ·我国出版行业协会的角色第124-125页
   ·社会的控制第125-129页
     ·社会公众及中间组织的治理第125-126页
     ·社会文化的治理第126-129页
7 案例分析:辽宁出版集团第129-137页
   ·辽宁出版集团简介第129页
   ·辽宁出版集团市场主体地位的确立第129-131页
   ·辽宁出版集团的治理结构分析第131-136页
     ·法人治理结构第131-132页
     ·建立平衡的母子公司体制第132-133页
     ·股份公司规范的独立运营第133-134页
     ·建设激励机制第134页
     ·完善信息披露机制第134-135页
     ·形成内部监督机制第135-136页
   ·发展的制约因素第136-137页
8 研究结论与展望第137-140页
   ·本文结论第137-138页
   ·研究不足及展望第138-140页
     ·研究不足第138页
     ·展望第138-140页
参考文献第140-147页
后记第147-149页

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