云南中烟物资集团文化管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·研究的内容及方法 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第15-24页 |
| ·企业文化的相关理论 | 第15-17页 |
| ·企业文化的定义 | 第15页 |
| ·企业文化的内涵 | 第15-16页 |
| ·企业文化的结构 | 第16-17页 |
| ·企业文化的作用 | 第17页 |
| ·文化管理的相关理论 | 第17-21页 |
| ·文化管理的发展 | 第17-18页 |
| ·文化管理的定义 | 第18页 |
| ·文化管理的内涵 | 第18-19页 |
| ·文化管理的意义 | 第19页 |
| ·文化管理与传统管理的区别 | 第19-21页 |
| ·动力机制的相关理论 | 第21-24页 |
| ·动力的含义 | 第21页 |
| ·动力的本质 | 第21-22页 |
| ·动力的分类 | 第22页 |
| ·动力的结构 | 第22-23页 |
| ·动力机制理论的发展 | 第23页 |
| ·动力机制的内涵 | 第23-24页 |
| 第三章 云南中烟物资集团文化建设情况及问题分析 | 第24-32页 |
| ·云南中烟物资集团简介 | 第24-25页 |
| ·南中烟物资集团文化建设情况 | 第25-28页 |
| ·文化建设的路径 | 第25-26页 |
| ·文化建设的历程 | 第26-27页 |
| ·文化建设的成果 | 第27-28页 |
| ·云南中烟物资集团文化建设的问题分析 | 第28-32页 |
| ·存在的问题 | 第28-29页 |
| ·问题的根源 | 第29-32页 |
| 第四章 云南中烟物资集团完善文化管理的对策 | 第32-47页 |
| ·完善文化管理的思路 | 第32-34页 |
| ·完善文化管理的理念 | 第34-38页 |
| ·形成文化管理的共识 | 第35页 |
| ·主抓管理体系的建设 | 第35-36页 |
| ·着手相关工作的开展 | 第36-37页 |
| ·实现全员提升的效果 | 第37-38页 |
| ·完善文化管理的分析 | 第38-40页 |
| ·文化管理基础 | 第38页 |
| ·文化管理本质 | 第38-39页 |
| ·文化管理核心 | 第39-40页 |
| ·文化管理目的 | 第40页 |
| ·完善文化管理的支撑体系 | 第40-44页 |
| ·云南中烟物资基础管理体系 | 第40-42页 |
| ·云南中烟物资人力资源管理体系 | 第42-44页 |
| ·完善文化管理的保障措施 | 第44-47页 |
| ·搭建文化平台 | 第44-45页 |
| ·完善激励机制 | 第45-47页 |
| 第五章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
