企业集团预算管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第9页 |
| ·预算管理的发展历程及文献综述 | 第9-14页 |
| ·国外预算管理的产生和发展 | 第9-10页 |
| ·我国预算管理的产生和发展 | 第10-12页 |
| ·文献综述 | 第12-14页 |
| ·研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 2 企业集团与预算管理概念的界定及相关理论 | 第16-28页 |
| ·企业集团及预算管理概念界定 | 第16-17页 |
| ·企业集团 | 第16页 |
| ·预算及预算管理 | 第16-17页 |
| ·企业集团预算管理的理论基础 | 第17-20页 |
| ·企业管理理论 | 第17-18页 |
| ·管理会计理论 | 第18页 |
| ·预算管理与企业战略管理 | 第18页 |
| ·企业的管理模式及预算管理模式 | 第18-20页 |
| ·企业集团预算管理主要环节 | 第20-25页 |
| ·预算编制 | 第21-22页 |
| ·预算控制 | 第22-24页 |
| ·预算考评 | 第24-25页 |
| ·企业集团预算管理的功能及组织体系 | 第25-28页 |
| ·企业集团预算管理的功能 | 第25-27页 |
| ·企业集团预算管理的组织体系 | 第27-28页 |
| 3 我国企业集团预算管理现状及问题分析 | 第28-31页 |
| ·预算管理的组织体系不健全 | 第29页 |
| ·预算编制缺乏战略导向性 | 第29页 |
| ·预算指标的有效性差,反馈价值不理想 | 第29页 |
| ·预算目标的确定方法欠科学与合理 | 第29-30页 |
| ·预算编制技术和编制程序不合理 | 第30页 |
| ·预算控制和考评机制不健全 | 第30-31页 |
| 4 完善企业集团预算管理的建议 | 第31-36页 |
| ·构建多层级的预算管理组织体系 | 第31页 |
| ·实现预算管理与企业战略目标的有效对接 | 第31-33页 |
| ·树立以市场为导向科学的预算管理思想 | 第33页 |
| ·构建配套的预算管理制度体系增强预算管理意识 | 第33-34页 |
| ·采用先进技术和方法提高预算管理水平 | 第34页 |
| ·严格预算控制与考评,重视预算管理的激励作用 | 第34-36页 |
| 5 预算管理的案例分析 | 第36-42页 |
| ·J集团背景介绍 | 第36页 |
| ·J企业集团预算管理现状 | 第36-37页 |
| ·J企业集团预算管理存在的问题 | 第37-38页 |
| ·预算管理改进措施 | 第38-42页 |
| ·重构预算管理体系 | 第38-40页 |
| ·预算目标与绩效考核紧密结合 | 第40页 |
| ·采用ERP系统实施预算管理 | 第40-41页 |
| ·案例小结 | 第41-42页 |
| 结束语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 作者简介 | 第46-47页 |
| 在读期间发表的论文 | 第47页 |
