YJ公司绩效考核体系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·基础理论 | 第8-10页 |
| ·人力资源管理 | 第8-9页 |
| ·绩效考核 | 第9-10页 |
| ·薪酬管理 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-12页 |
| 第2章 YJ公司绩效管理及现状分析 | 第12-22页 |
| ·YJ公司的组织结构与岗位设置 | 第12-13页 |
| ·YJ公司的人力资源构成 | 第13-15页 |
| ·YJ公司的绩效管理现状分析 | 第15-21页 |
| ·YJ公司绩效考核现状与问题 | 第15-18页 |
| ·YJ公司薪酬制度现状与问题 | 第18-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 YJ公司的绩效考核优化 | 第22-52页 |
| ·绩效考核组织 | 第22-23页 |
| ·绩效考核指标体系的建立 | 第23-35页 |
| ·绩效考核模型 | 第23-24页 |
| ·准备工作——重构公司岗位职责 | 第24-28页 |
| ·绩效考核指标确立 | 第28-31页 |
| ·绩效考核指标权重的设计 | 第31-35页 |
| ·绩效考核方法 | 第35-36页 |
| ·绩效考核周期 | 第35页 |
| ·考核对象 | 第35-36页 |
| ·绩效考核评分方式 | 第36页 |
| ·绩效考核结果 | 第36页 |
| ·绩效考核流程 | 第36-38页 |
| ·考核申诉和处理 | 第38-41页 |
| ·绩效考核反馈 | 第41-44页 |
| ·绩效考核结果应用 | 第44页 |
| ·薪酬制度优化调整 | 第44-51页 |
| ·薪酬序列 | 第45页 |
| ·薪酬元素 | 第45-49页 |
| ·薪酬体系 | 第49-50页 |
| ·薪酬调整 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第4章 YJ公司绩效考核体系实施 | 第52-54页 |
| ·实施评价 | 第52页 |
| ·注意事项 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录一：YJ公司行政部岗位说明书 | 第59-81页 |
| 附录二：YJ公司行政部绩效考核指标 | 第81-89页 |
