TLC集装箱有限公司的竞争战略的研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 1 绪论 | 第6-11页 |
| ·研究背景 | 第6页 |
| ·研究意义 | 第6-7页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第7-8页 |
| ·研究方法 | 第7页 |
| ·技术路线 | 第7-8页 |
| ·研究内容 | 第8-9页 |
| ·相关文献综述 | 第9-10页 |
| ·研究的创新之处 | 第10-11页 |
| 2 相关理论 | 第11-14页 |
| ·战略的概念和含义 | 第11页 |
| ·竞争战略的相关理论 | 第11-14页 |
| 3 TLC集装箱有限公司宏观坏境的分析 | 第14-30页 |
| ·公司简介 | 第14-15页 |
| ·PEST分析 | 第15-17页 |
| ·政治法律环境(Political) | 第15页 |
| ·经济环境(Economic) | 第15-16页 |
| ·社会环境(Social) | 第16页 |
| ·技术环境(Technological) | 第16-17页 |
| ·行业内分析 | 第17-27页 |
| ·同行业直接竞争对手分析 | 第17-21页 |
| ·潜在进入者分析 | 第21-24页 |
| ·替代品分析 | 第24-25页 |
| ·购买者分析 | 第25-26页 |
| ·供应商分析 | 第26-27页 |
| ·内部资源价值链分析 | 第27-30页 |
| ·基本活动 | 第28页 |
| ·辅助活动 | 第28-30页 |
| 4 TLC集装箱有限公司SWOT分析 | 第30-34页 |
| ·优势分析(S) | 第30页 |
| ·劣势分析(W) | 第30页 |
| ·环境中的机会(O) | 第30-31页 |
| ·环境中的威胁(T) | 第31页 |
| ·TLC公司的SWOT分析 | 第31-34页 |
| 5 TLC集装箱有限公司竞争战略选择 | 第34-38页 |
| ·TLC选择差异化竞争战略 | 第34页 |
| ·TLC实施差异化竞争战略的途径 | 第34-38页 |
| ·产品结构差异化 | 第34-35页 |
| ·关注公司和客户的关系 | 第35-36页 |
| ·关注公司内部和公司之间的关系 | 第36-38页 |
| 6 TLC实施竞争战略的保障措施 | 第38-40页 |
| ·产品差异化实施的组织设计 | 第38页 |
| ·组织结构与实施差异化 | 第38页 |
| ·薪酬政策与实施差异化 | 第38页 |
| ·完善人力资源保障体系 | 第38-39页 |
| ·加大市场开发力度和深度 | 第39页 |
| ·加强企业财务管理,提高企业融资能力 | 第39页 |
| ·提高公司运营能力,降低运营成本 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
