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天津T光碟有限公司营销策略分析

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-11页
 §1-1 选题背景第8页
 §1-2 目的和意义第8-9页
  1-2-1 研究的目的第8页
  1-2-2 研究的意义第8-9页
 §1-3 研究思路、方法与论文结构第9-11页
  1-3-1 研究思路第9页
  1-3-2 研究方法第9-10页
  1-3-3 论文结构第10-11页
第二章 市场营销理论第11-18页
 §2-1 市场营销的定义第11-12页
  2-1-1 营销的概念第11页
  2-1-2 营销的起源第11页
  2-1-3 营销的目的和意义第11-12页
 §2-2 市场营销中的环境分析理论第12-18页
  2-2-1 市场营销环境分析特征第12-13页
  2-2-2 PEST 分析法第13-14页
  2-2-3 SWOT 分析法第14-15页
  2-2-4 波特五力分析法第15-18页
第三章 天津 T 光碟有限公司概述第18-22页
 §3-1 天津 T 光碟有限公司简介第18页
 §3-2 天津 T 光碟有限公司组织结构第18-19页
 §3-3 天津 T 光碟有限公司产品介绍第19-20页
 §3-4 天津 T 光碟有限公司经营状况第20-22页
第四章 天津 T 光碟有限公司营销现状及存在的问题第22-26页
 §4-1 天津 T 光碟有限公司营销现状第22-23页
  4-1-1 产品市场现状第22-23页
  4-1-2 客户现状第23页
 §4-2 天津 T 光碟有限公司市场营销中主要存在的问题第23-26页
  4-2-1 市场分析缺位第23-24页
  4-2-2 缺乏有效的顾客沟通第24页
  4-2-3 营销组织结构不合理第24页
  4-2-4 营销队伍质量低第24-25页
  4-2-5 营销渠道单一第25页
  4-2-6 内部管理沟通不畅第25-26页
第五章 公司面临的环境分析及产品生命周期分析第26-35页
 §5-1 企业外部环境分析第26-29页
  5-1-1 宏观环境分析(PEST 分析)第26-27页
  5-1-2 天津 T 光碟有限公司竞争力量分析第27-29页
  5-1-3 行业现状前景分析第29页
 §5-2 天津 T 光碟有限公司内部环境分析第29-31页
  5-2-1 企业组织结构分析第29页
  5-2-2 企业生产能力分析第29-30页
  5-2-3 营销能力分析第30页
  5-2-4 市场决策能力分析第30页
  5-2-5 服务能力分析第30-31页
 §5-3 SWOT 分析第31-32页
 §5-4 天津 T 光碟有限公司的产品生命周期分析第32-35页
  5-4-1 产品生命周期概念第32-33页
  5-4-2 判断产品生命周期的方法第33页
  5-4-3 天津 T 光碟有限公司的产品生命周期第33-35页
第六章 天津 T 光碟有限公司市场营销策略及实施保障第35-41页
 §6-1 天津 T 光碟有限公司市场营销策略第35-38页
  6-1-1 加强市场分析第35页
  6-1-2 确定产品战略和营销战略组合第35-36页
  6-1-3 强化顾客管理与理顺分销渠道第36页
  6-1-4 加强营销队伍建设第36-37页
  6-1-5 整应量管理第37页
  6-1-6 提升售后服务水平第37-38页
 §6-2 天津 T 光碟有限公司营销策略实施保障第38-41页
  6-2-1 组建专门分析市场调研组织第38页
  6-2-2 完善人才队伍建设第38-39页
  6-2-3 修订现有的考核激励制度,细化岗位职责第39页
  6-2-4 加强企业文化建设第39-41页
第七章 结论第41-43页
 §7-1 本文的基本结论第41页
 §7-2 本文研究的局限性第41页
 §7-3 后续研究展望第41-43页
参考文献第43-44页
致谢第44页

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