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ERP对营运资金管理影响的实证研究

内容摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-16页
 第一节 本文的研究背景及意义第9-10页
  一、 研究的背景第9-10页
  二、 研究的目的及意义第10页
 第二节 国内外相关研究现状第10-14页
  一、 国外研究现状第10-12页
  二、 国内研究现状第12-14页
  三、 简要评述第14页
 第三节 主要内容和研究框架第14-15页
 第四节 研究方法第15-16页
第二章 ERP管理及营运资金管理相关理论及技术发展第16-25页
 第一节 ERP管理相关理论及技术第16-18页
  一、 ERP概念第16页
  二、 ERP管理理论及技术第16-18页
 第二节 ERP的作用第18-20页
  一、 ERP有利于企业实现自身管理创新第18-19页
  二、 ERP可以增强企业获取信息的能力第19页
  三、 ERP应用有利于企业加强成本管理第19页
  四、 ERP系统有利于企业加强和客户之间的关系第19-20页
 第三节 ERP与营运资金管理影响的理论分析第20-25页
  一、 ERP对营运资金影响的理论基础第20-21页
  二、 ERP对营运资金影响因素研究第21-25页
第三章 ERP对企业营运资金影响的实证研究第25-45页
 第一节 研究假设第25-27页
  一、 上市制造企业ERP实施后营运资金周转期显著下降第25页
  二、 上市制造企业ERP实施后的企业营运资金管理有明显改善第25-26页
  三、 不同行业在ERP实施后企业营运资金管理之间具有显著差异第26页
  四、 在ERP环境下进行BPR会显著影响营运资金管理第26-27页
 第二节 研究设计第27-29页
  一、 样本选取第27-28页
  二、 指标计量第28-29页
 第三节 主要实证研究方法第29-32页
  一、 非参数检验第30页
  二、 Wilcoxon符号秩检验第30-31页
  三、 Mann-Whitney U检验第31-32页
 第四节 实证分析第32-45页
  一、 上市制造企业ERP实施与营运资金周转期变化的关系第32-34页
  二、 企业实施ERP后营运资金管理改善的显著性分析第34-39页
  三、 不同行业实施ERP之后资金营运管理效果差异分析第39-42页
  四、 实施BPR对企业资金营运管理的影响第42-45页
第四章 实证结果分析第45-51页
 第一节 上市制造企业ERP实施后营运资金周转期显著下降第45页
 第二节 上市制造企业ERP实施后的营运资金有明显改善第45-47页
 第三节 不同行业在ERP实施后营运资金之间具有显著差异第47-48页
 第四节 进行BPR会显著影响ERP系统实施应用效果第48-49页
 第五节 ERP应用建议第49-51页
  一、 根据自身情况选择合适的ERP第49页
  二、 科学的应用BPR完善ERP第49-51页
第五章 结论和展望第51-53页
 第一节 结论第51页
 第二节 本文的局限性及展望第51-53页
附录第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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