北方重工矿用车业务发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的、意义 | 第11-12页 |
| ·军民融合催生矿用车业务 | 第12-13页 |
| ·文章的总体写作思路、研究内容 | 第13-15页 |
| ·写作思路 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-15页 |
| 第二章 北方重工矿用车业务发展现状评述 | 第15-22页 |
| ·内蒙古北方重工业集团有限公司简介 | 第15-16页 |
| ·内蒙古北方重工业集团公司发展现状 | 第16页 |
| ·国内外矿用车发展现状 | 第16-17页 |
| ·国内外矿用车发展现状 | 第16-17页 |
| ·国内矿用车的发展 | 第17页 |
| ·北方重工矿用车发展现状 | 第17-20页 |
| ·北方重工矿用车产品介绍 | 第17-18页 |
| ·生产情况 | 第18-19页 |
| ·销售情况 | 第19页 |
| ·技术水平 | 第19-20页 |
| ·北方重工矿用车业务发展中存在的战略问题 | 第20-22页 |
| ·技术水平不足 | 第20页 |
| ·产品结构不丰富 | 第20-21页 |
| ·战略内部限制因素 | 第21-22页 |
| 第三章 北方重工矿用车业务发展环境分析 | 第22-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-24页 |
| ·政治环境 | 第22-23页 |
| ·经济环境 | 第23-24页 |
| ·技术环境 | 第24页 |
| ·矿用车行业环境分析 | 第24-27页 |
| ·行业特征 | 第25页 |
| ·竞争结构分析 | 第25-26页 |
| ·行业发展趋势 | 第26-27页 |
| ·机遇与挑战分析 | 第27-29页 |
| ·面临的机遇 | 第27页 |
| ·面临的挑战 | 第27-29页 |
| 第四章 北方重工矿用车业务发展条件分析 | 第29-35页 |
| ·资源积累分析 | 第29-30页 |
| ·人力积累 | 第29页 |
| ·财务积累 | 第29页 |
| ·技术成果 | 第29-30页 |
| ·现有营销渠道 | 第30页 |
| ·能力条件分析 | 第30-33页 |
| ·研发能力 | 第30-31页 |
| ·整合能力 | 第31页 |
| ·运营能力 | 第31-32页 |
| ·管理能力 | 第32页 |
| ·营销能力 | 第32-33页 |
| ·核心能力培育指向 | 第33页 |
| ·优势劣势分析 | 第33-35页 |
| 第五章 北方重工矿用车业务战略选择 | 第35-45页 |
| ·SWOT分析 | 第35-40页 |
| ·SWOT分析简介 | 第35页 |
| ·北方重工SWOT分析 | 第35-40页 |
| ·北方重工矿用车业务发展战略定位 | 第40页 |
| ·北方重工矿用车业务竞争战略及实现途径 | 第40-45页 |
| ·竞争战略 | 第40-41页 |
| ·竞争战略的实现途径 | 第41-45页 |
| 第六章 北方重工矿用车业务发展战略实施措施 | 第45-49页 |
| ·自主创新 | 第45-46页 |
| ·提高自主生产能力 | 第46页 |
| ·产业链整合 | 第46页 |
| ·加强人才队伍建设 | 第46-47页 |
| ·创新营销模式 | 第47-48页 |
| ·健全管理体系 | 第48-49页 |
| 第七章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
