移动互联网时代小米手机竞争战略研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12页 |
| ·研究现状 | 第12-15页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第15-17页 |
| 2 移动互联网及手机行业分析 | 第17-24页 |
| ·移动互联网行业概况 | 第17-19页 |
| ·行业的基本特点 | 第17页 |
| ·行业的发展现状 | 第17-18页 |
| ·行业的发展趋势 | 第18-19页 |
| ·手机行业发展现状与趋势 | 第19-21页 |
| ·行业的基本特点 | 第19-20页 |
| ·行业的发展现状 | 第20页 |
| ·行业发展趋势 | 第20-21页 |
| ·小米科技简介 | 第21-23页 |
| ·公司概况 | 第21页 |
| ·小米手机 | 第21-22页 |
| ·潜在问题 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 3 企业外部环境分析 | 第24-38页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-30页 |
| ·政治环境分析 | 第24-26页 |
| ·经济环境分析 | 第26-27页 |
| ·社会文化环境分析 | 第27-29页 |
| ·技术环境分析 | 第29-30页 |
| ·微观环境分析 | 第30-36页 |
| ·供应商的议价能力 | 第30-32页 |
| ·购买者的议价能力 | 第32-33页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第33-34页 |
| ·替代品的威胁 | 第34-35页 |
| ·行业现有的市场竞争 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-38页 |
| 4 企业内部环境分析 | 第38-51页 |
| ·价值链分析 | 第38-42页 |
| ·移动互联网行业价值链分析 | 第38-39页 |
| ·手机行业价值链分析 | 第39-41页 |
| ·小米手机价值链分析 | 第41-42页 |
| ·小米手机SWOT分析 | 第42-48页 |
| ·优势分析 | 第42-44页 |
| ·劣势分析 | 第44-45页 |
| ·机会分析 | 第45-47页 |
| ·威胁分析 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-51页 |
| 5 企业竞争战略规划 | 第51-66页 |
| ·战略目标与方向 | 第51-52页 |
| ·战略目标 | 第51页 |
| ·战略方向 | 第51-52页 |
| ·战略选择 | 第52-57页 |
| ·差异化 | 第52-54页 |
| ·成本领先 | 第54-56页 |
| ·合作竞争 | 第56-57页 |
| ·提高核心竞争力 | 第57页 |
| ·具体实施策略 | 第57-61页 |
| ·产品方面 | 第57-59页 |
| ·营销方面 | 第59-60页 |
| ·服务方面 | 第60-61页 |
| ·战略保障措施 | 第61-64页 |
| ·人力资源 | 第62-63页 |
| ·企业文化 | 第63-64页 |
| ·财务支持 | 第64页 |
| ·本章小结 | 第64-66页 |
| 6 结论与展望 | 第66-68页 |
| ·结论 | 第66-67页 |
| ·展望 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 学位论文数据集 | 第72页 |
