GR公司钣金自制件生产的质量成本管理研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-20页 |
·研究背景及意义 | 第10-13页 |
·研究背景 | 第10页 |
·研究的意义 | 第10-13页 |
·国内外研究现状 | 第13-17页 |
·电梯行业的质量管理现状 | 第13页 |
·质量成本管理 | 第13-15页 |
·最优质量成本模型 | 第15-17页 |
·研究内容 | 第17-18页 |
·研究方法及技术路线 | 第18-20页 |
·研究方法 | 第18-19页 |
·技术路线 | 第19-20页 |
第二章 GR 公司钣金自制件质量成本现状分析 | 第20-42页 |
·GR 公司简介与组织结构 | 第20-22页 |
·钣金自制科 | 第21页 |
·质量管理部 | 第21-22页 |
·GR 公司质量成本现状及问题的提出 | 第22-24页 |
·钣金件工艺流程及折弯工序 | 第24页 |
·钣金自制件工艺流程 | 第24页 |
·折弯工序 | 第24页 |
·折弯工序内部损失与 5M1E 分析 | 第24-37页 |
·折弯工序内部损失分析 | 第24-25页 |
·折弯工序 5M1E 分析 | 第25-37页 |
·发放问卷并根据调查结果进行统计分析 | 第37-40页 |
·问卷的发放与数据收集 | 第37-38页 |
·调查结果统计分析 | 第38-40页 |
·5M1E 分析结果 | 第40页 |
·本章小结 | 第40-42页 |
第三章 质量成本管理提升方案的提出与选择 | 第42-55页 |
·初步方案的提出 | 第42-44页 |
·分析调查结果与提升方案关系表 | 第42页 |
·初步方案的提出 | 第42-44页 |
·确定建立层次分析法模型的合理性 | 第44-46页 |
·运用层次分析法进行方案的选择 | 第46-52页 |
·实施方案的设计 | 第52-54页 |
·建立电子呼叫系统的方案设计 | 第52页 |
·优化办公区域的方案设计 | 第52-53页 |
·全员设备维护的方案设计 | 第53-54页 |
·本章小结 | 第54-55页 |
第四章 质量成本管理提升方案的实施及效果评价 | 第55-65页 |
·电子呼叫系统 | 第55-58页 |
·方案实施 | 第55-56页 |
·实施效果 | 第56-58页 |
·办公区域优化 | 第58-60页 |
·方案的实施 | 第58-60页 |
·实施效果 | 第60页 |
·全员设备维护 | 第60-63页 |
·方案的实施 | 第60-62页 |
·实施效果 | 第62-63页 |
·方案综合效果评价 | 第63-64页 |
·本章小结 | 第64-65页 |
结论 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
附录 | 第69-73页 |
调查问卷 1 | 第69-71页 |
调查问卷 2 | 第71-73页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第73-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
附件 | 第75页 |